本报讯 记者张亮实习生赵倩吉林省吉林市司法局在调研中发现，基层司法行政工作存在“三多三少”的现状：社区群众需求多，专业法律人员到社区服务的少；司法所工作人员兼职多，到社区面对面指导工作的时间少；司法行政人员职能多，能够在社区得到落实的少。针对这一情况，吉林市司法局结合本地特色，整合资源，建立了“三、二、六”工作模式。

　　在各社区建立三个组织领导机构———人民调解委员会、社区矫正(安置帮教)工作领导小组、普法依法治理工作领导小组。在三个组织领导机构的指导下，开展各项法律服务工作，把普法宣传落实到实处。

　　在各社区组织律师和公证员两支专业队伍，定期深入社区，与社区签订法律服务包保协议，为社区群众解决相关法律咨询和公正服务。

　　确定了“六个一”工作指标———每个社区都有一法律图书角、一人民调解卷宗、一社区矫正监管责任书、一刑释解教人员安置帮教情况簿册、一法律援助申请表、一机制(县、区司法局、基层司法所定期检查指导社区开展法律服务，抓好各项工作任务落实的工作机制)，使社区司法行政工作达到统一规范化的标准。

　　吉林市司法局局长焦方柏说：“‘三、二、六’模式，起到了整合资源，引导工作重心下移的作用，确保基层、社区司法行政工作事事有人抓、事事有人管，夯实了基层司法行政工作的根基。”

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