企业里面有了“兵”

　　——白银军分区在企业建立民兵组织加强国防力量纪实

　　“报告！忠恒民兵应急连集合完毕。请指示！”随着响亮的报告声，50名身着统一迷彩服的民兵整整齐齐地站成队列，一个个生龙活虎的年轻人，迎着夏日的骄阳，浑身散发着蓬勃的朝气。为什么要冠以“忠恒”的名字，因为这支民兵队伍来自一家民营企业。

　　今年6月12日，在全省基层武装部规范化建设考评现场，这支来自民营企业的民兵应急连格外抢眼，在15分钟的课目演练中，他们个个表现出色，令人刮目相看。

　　“看来在非公企业中开辟国防后备力量建设的新增长点，大有可为。”一位参加观摩的部队领导看了这支队伍的演练后感慨地说。

　　早在2010年，白银军分区党委“一班人”就开始深入思考在企业中建立民兵组织。

　　2011年，白银全市民营企业发展到近4000家，注册资金55.85亿元，从业人员38580人，这些单位适龄青年占70%以上，但是开展民兵组织的民营企业却寥寥无几。

　　如何借助新的经济增长趋势加快国防后备力量发展步伐，成为军地领导必须思考的紧迫现实问题。

　　为掌握第一手资料，白银军分区专门成立工作小组，对全市78个基层单位建设情况进行普查，决定将工业相对发达的平川区作为试点，经综合衡量、反复比较，确定在靖煤公司成立民兵矿难救护分队、在民营企业忠恒集团建立民兵应急连，开始两个不同类型的民兵分队试点。

　　甘肃忠恒集团有限公司位于白银市平川区，是一家集房地产开发、职业教育、商品流通等为一体的大型综合性现代化民营企业，现有员工2896人。

　　白银军分区领导主动到忠恒集团，提出了建民兵组织，促进企业发展的建议，一下子就得到企业的大力支持。去年5月，在白银军分区和平川区人武部的具体指导下，忠恒集团在白银市率先成立了编制2个排50人的民营企业应急连。

　　在组建过程中，坚持优中选优，成立了民兵组织建设领导小组，明确由一名公司副总经理具体负责，公司党总支、工会和相关部门积极配合。每次公司董事会议都把民兵组织建设纳入议事日程，由公司民兵建设领导小组提出专项议题，研究通过后组织实施，与企业同步运行、同步发展。同时，建立了民兵奖惩机制，对于考核不合格的及时调整出队。

　　按照民兵工作“服从国家经济建设大局、适应国防建设需要”的指导思想，白银区人武部走了三步棋：一是党管武装管民兵，二是依据法规训民兵，三是围绕任务用民兵，确保关键时刻能拉得出、用得上、起作用。

　　两年来，忠恒应急连民兵在工作中以身作则，遵章守纪，爱岗敬业，从未出现过违纪和离岗现象，企业的凝聚力和员工组织纪律观念、团结协作精神都明显增强。 2011年公司先后评出优秀个人、先进工作者、技术能手等120人次，其中民兵就有72人，民兵应急连成为保障公司持续发展和维护社会和谐稳定的重要力量。

　　白银军分区政委任志诚说：“以前，多数企业没有国防意识，他们对建民兵组织总是拒之门外。如今，很多企业都主动找上门来，纷纷要求建立民兵组织，做到企业效益与国防利益双赢。”