今年上半年，土右旗法院案件结案率、民事案件调撤率、执行案件结案率等反映审判执行工作质效的三项指标分别同比上升3.7%、14.4%、14%，而上诉率、案件发改率和信访案件数分别同比下降了0.8%、2.7%和60%。

　　土右旗法院紧紧围绕案件流程管理、案件评查、执行工作、信访工作、绩效考核等5项重点工作强化日常管理。流程管理办公室统一对案件立案、庭审、合议、送达等重要时间节点进行实时监控和动态管理，着力规范办案流程，严格审限管理，有效解决办案拖沓、结案不均衡等问题。审判管理办公室组织力量针对所有案件在判决前对事实认定、法律适用和程序问题进行评查，着力提高案件质量。每月对执行案件目标管理考核指标相关数据进行通报，对未达标工作，限期整改，着力解决执行工作中存在的突出问题。及时掌握群众来信来访工作动态，有效化解信访矛盾，维护群众合理诉求。严格落实《岗位责任绩效管理考评办法》，每月对各个部门、每个干警的任务完成情况进行评定打分，有效地提升了干警工作的积极性。

　　同时，土右旗法院还立足年度工作主线，制定《2012年工作要点实施计划表》，明确主要工作任务目标和完成时限，每月通报各项工作推进情况，对进度较慢、效果较差的项目，要求分管领导和责任庭室对照实施方案查找问题，分析原因，并立即整改。(记者 王远征 通讯员 史燕龙 范丽芬)