沐华平：拿来主义不是技术革新

　　企业转型升级是大势所趋，但如何升级、怎样的升级才更适合企业自身发展？昨日，重庆晚报记者专访了市经信委主任沐华平。他从专业的角度畅谈企业如何创新、如何升级。

　　重庆晚报记者 陈寒星 实习生 黄俊颖

　　沐华平说，企业创新主要体现在4个方面：材料创新、装备创新、工艺创新、技术创新。从目前我市国企、民企的创新成果看，工艺创新和装备创新方面做得还不错，但是在技术创新和材料创新方面还有待提高。

　　沐华平举例说，我市某大型国有企业目前业务开展得风风火火，但究其根本可以发现，该企业使用的技术、流水线均从国外购买，买设备、买人才、买技术，投入大量人力和物力。“短时间看能取得事半功倍的效果，有些产品甚至在国内外属一流，但如果所有企业都停留在这个层面，创新就是一纸空文。因为，计划永远赶不上变化，企业不能成为引领者。到头来，只能做个追随者。”

　　新技术早已不是一个闭门造车的时代。上世纪80年代，美国通信技术、信息技术、生物技术等高新技术发展起来后，逐步把夕阳产业向我国台湾、香港及韩国、新加坡转移。韩国得益于此，抓住时机，大量引入美国和日本的技术，并向美国和日本出口这些产品。这一模式对当前的中国很有借鉴意义。

　　“比如在汽车方面，真正技术研发做得最好的是美国。但是，韩国、日本把技术引进来以后，就会消化吸收，成为自己的东西。”曾在哈佛大学进行过该项目研究的沐华平对此深有感触。

　　他说，任何基础阶段的创新都源自模仿，但又不仅仅限于模仿，体现出一种后发优势。以前，韩国企业大多没有自主品牌，比如现代是靠建筑业发展起来的，但现在他们有了很多自主品牌。从企业的发展道路来看，也和我们差不多，原来是以外资为主，到合资，现在基本上都变成独资了，如现代、大宇、三星等。韩国现在是以技术产业方面为主，逐步向科学方面发展，包括干细胞还有纳米技术等，基础技术方面的研究也在不断加强。

　　沐华平认为，桎梏一些企业创新步伐的主要原因有两个：一个是观念，一个是企业制度。“大企业有新产品、新流水线上位，很难更改，因为他们的产品一旦上市，就占有了大量市场。不像中小企业，中小企业是船小好调头，而且在市场上占有率不高，始终处于战斗状态，要攻占市场，不创新就没有市场，结局只有一个死字。”

　　“工业发达的国家，每1元钱的技术引进投入，就有0.7元用于对技术的消化吸收，这个数据远远高于国内很多企业。”沐华平说，现在很多企业在技术研发上面的投入远远不足，大部分企业研发投入在企业年产值的2%-3%徘徊。而实际上，研发方面的投入要达到10%以上才会让企业在技术创新上形成良性循环。对于一个企业来说，要创新，投入多少资金是个问题。其实，把握好创新技术的研发比例，就不会输在起跑线上，会赢在最后。

　　沐华平介绍，我市目前工业企业在转型升级方面做得最好的当数能源消耗。统计显示，今年1-6月规模以上工业每度电产值由上年同期的22.9元提高到27.3元，增长16.1%。其中，电子制造业每度电产值达540元，汽车每度电产值75.4元、化工13.7元，电子制造业作为我市的拳头产业，在能耗上面大有作为。