邢延安自成为一名预备役军官后,就深深地被军队严明的军纪和能吃苦的作风所吸引,并在企业的发展中实行半军事化管理。
“要求职工做到的自己首先做到,而且要做得更好。”他是这样说也是这样做的。食品行业是老百姓健康的良心产业,一直以来他以一名预备役军人独有的责任感抓生产和管理,从蜂产品收购、价格控制、市场运作、内部管理、质量安全控制等各个环节严格审批把关。
该企业员工刘卫东给大家讲过这样一个故事:2009年6月,邢延安临时决定检查收购散户蜂农产品的情况,他亲自带随行质检人员对收购产品进行抽检,提取残留在瓶壁上的产品全面化验时,发现有一项指标略微超标,由于收购产品已经装箱无法分离,他当即下令当场倒掉16箱产品。许多人感到惋惜。他却说:“这一次我们收获大于损失,要是产品质量出现问题,企业长远经济效益就会受到损害。”
通过带领预备役官兵建设养蜂基地,西安众天食品有限责任公司带动了驻地2000余户失地农民和下岗职工走上养蜂致富路。现在,公司安置下岗职工和返乡农民工已占到职工总数的半数以上,吸收转业复员军人和预备役军人190多名。近年来,他为农村失学儿童和贫困学生捐款5万多元;2012年5月,他又一次性捐款5万元,把爱心献给了山区贫困户,践行了军队全心全意为人民服务的宗旨。
记者王晓英
实习生王晶