中广网北京7月27日消息（记者刘黎 实习记者姜亚红）据中国之声《新闻晚高峰》报道，近日，北京合作建房项目的几位召集人通过召开新闻发布会、举行业内研讨会、甚至公开路演等方式，让沉寂多年的“合作建房”再次进入公众的视野。

　　这几位召集人声称，合作建房，也就是一些志同道合的人合伙出钱，自己买地，自己雇人盖房子，这种方式能让建成的房子比市场价低40%。

　　最近，也许北京的听众在四惠地铁站等地遇到过，有人穿着黑色T恤，背后印着“北京合作建房”字样，支着易拉宝，上面写着“参加北京合作建房，房价便宜40%”，他们正是在搞路演。北京合作建房秘书长孙智群说，每次路演能发出去300张左右的名片，各个渠道加起来，已经有四五百人报名参加合作建房。再提合作建房，孙智群算是第三代推行者。

　　孙智群：这次推出来第一是基于我个人的时间考虑，第二跟两会有关系，两会推出了一个合作建房的提案。所以这次的时机比去年要好。

　　合作建房，简单来讲就是几百甚至上千人把资金凑在一起，从拿地到房子建成后的物业管理，都由他们自己操作、自己负责。孙智群说，只要政策允许，任何时候都能合作建房。他们本来看好北京的两块地，可惜已经被开发商摘走。目前正在酝酿调整策略，具体方案这两天就会公布。相比之下，赵智强也就是所谓的第二代合作建房推行者，不仅从温州转战北京，并且已经确定了意向地块。

　　赵智强：因为保密的原因，我们没有透露具体是哪一块。这个位置非常好，地铁延伸线就在旁边，首都第二机场会经过，在市区和机场的中间，非常看好。因为地块比较大，现在报名有500多，再增加些人数就差不多了。

　　赵智强已经在温州有过合作建房的具体实践，他的“理想佳苑”项目近期就能交房，256户购房人最终拿到房子的价格是每平方米七八千元，而同地段的商品房现在每平方米得两万多块钱。总结操作合作建房的难点与经验，赵智强认为，最重要的是取得大家的信任。

　　赵智强：组织大家，让大家都相信是最重要的。第二个难点是拿地，怎么规划、拿地，用房地产正规的方式，这也是个很重要的环节。

　　以赵智强的实战经验，他说合作建房最终能使房子便宜40%，孙智群等其他合作建房者也认同这一观点。赵智强说，同一地块，比如成本价是6000元，房地产开发商可能就要卖到1万块。而他们只是加收3%的管理费而已，节省了中间环节，就像直接从厂家拿货去卖。

　　赵智强：第一是销售成本，第二是融资成本，第三是公司的利润，第四是不可预见的费用。不可预见费用是指房子盖好了能否随时卖掉，因为我们的房子都是名花有主的，所以没有这方面的风险。就这四项的成本算下来，能便宜40%。

　　“拿地”和“组织”是合作建房能否成功的两个关键点，北京再启合作建房，操作者都信心满满。赵智强认为，现在在北京拿地是个机会。

　　赵智强：现在的房地产开发商不可能像前几年那样拿地，大家都比较理性。动不动就拍个很高的地王价格，大家都接受不了，如果价格比较理性，大家还是可以拿得到的。

　　孙智群却不愿意对拿地时间做任何预估，他认为今年上半年是个好时机，现在得先把资金和人员组织好，等待完美时机一举出击。2004年，IT工程师于凌罡在中国首次提出合作建房的理念，几次操作均已失败告终。在他看来，除了拿地的难处，能把大家组织起来形成共同的理念，让大家都为房子尽力尽心，这点更难。

　　于凌罡：合作建房最重要的是老百姓想来合作，大家知道什么是合作了就能做。如果奔着便宜去，很有可能就会上当受骗，不参与监管监督，也不想参与一起做事都会给合作建房造成困难。

　　几位合作建房的推行者都提到了组织的难题，赵智强拿出经验，也制定了严格的制度流程。

　　赵智强：第一，先跟银行或者信托合作，保证大家资金的安全。第二，我们开业主大会选出了九个代表，代表会全程参与。通过这种方式让大家觉得我们能做到公开、公平、透明，让大家觉得资金安全。

　　孙智群说，前期的困难在于拿地，后续的难度可能现在根本想象不到，合作建房考验的是整个操作团队。

　　孙智群：每一个环节都考验操作人整体的把控水平，是不是用团队的概念在做，是不是用了很规范的类似像公司经营的理念在做。这不在于团队的人数多少，不在于会员人数多少，关键是看总体的运营方法、策略是否得当、到位。

　　孙智群说，不论具体操作流程怎样，中间会引进谁的资金，都会保证购房人的资金安全，保证他们进退的自由。

　　孙智群：我们任何的资金方案都不会增加已经出资会员的成本，资金来源的方式有可能加速推动合作建房的方式，我们也考虑和别的资金合作，前提是不能增加成本，而且要保证个体会员的利益。