百余家央企学习观摩“余梦伦班组”管理法

　　本报讯 （记者夏晓凌 通讯员张硕）当中国唯一的院士班长、满头银发的余梦伦走上主席台，向来自全国各地的111家中央企业的260名代表介绍他和余梦伦班组的先进经验时，近千平方米的会场内被掌声灌满……7月27日9时，国务院国资委在中国航天科技集团公司召开中央企业班组建设现场经验交流会，余梦伦和余梦伦班组成了会场上众人瞩目的主角。当会议主持人宣读国资委《关于学习“余梦伦班组”管理经验的通知》时，热烈的掌声再一次响起。

　　余梦伦班组以全国劳动模范、中国科学院院士、该组第5任组长余梦伦的姓名命名，先后获得50余项国家级、省部级科技成果及中央企业红旗班组标杆等荣誉称号，并培养了包括余梦伦、刘宝镛两位中国科学院院士和3位火箭总设计师在内的一批中国航天技术领军人物。据介绍，近年来，余梦伦班组不断提升班组管理水平，继承和发扬“两弹一星”精神、载人航天精神，努力建设具有航天特色的班组文化，在班组管理实践中积累了宝贵经验。余梦伦班组是新时期中央企业科研型优秀班组的典范，在中央企业班组管理中具有重要的示范作用。

　　余梦伦班组管理法的精髓主要有班组“四个一”目标管理法、“三段助推”育人法、“三步跨越”创新法和特色班组文化。它们引起了与会代表的普遍好评。国资委副主任、党委委员姜志刚称其“值得大力学习、宣传和推广。”

　　为此，国资委要求各中央企业要充分认识学习余梦伦班组管理经验的重要性，广泛宣传、精心组织、合理安排，努力将学习深入到企业基层一线班组，要紧紧围绕中心工作，把学习余梦伦班组管理经验与夯实基础、提升基层管理水平相结合；与提高职工素质、加强职工队伍建设相结合；与加强企业文化建设、深化“创先争优”活动相结合。同时要求及时将学习情况上报国资委。

　　会上，航天科技全方位介绍了开展班组建设的工作经验，兵器工业集团、中国石油、中粮集团、国家电网、东风汽车、中国南车等也介绍了自己的班组建设与管理的经验。

　　参加会议的还有中央组织部、全国总工会等有关领导。