曾经的国内饮料巨头健力宝（资料图片）

　　中广网北京7月30日消息 据经济之声《天下公司》报道，曾经的国内饮料巨头健力宝，眼下的生存形势越来越严峻了。北京健力宝饮料联营公司50%的股权已经在北京产权交易所挂牌转让，这部分股权现在的持有者也就是转让方是 华堂 综合服务开发中心，转让价格为7500万元。目前，华堂和广东健力宝集团有限公司分别持有北京健力宝饮料联营公司50%的股权，在本次股权交易中，广东健力宝集团并不放弃行使有限购买权。

　　按照公司法的规定，公司股东转让股权时，其他股东享有优先受让权。但是，本次股权交易采取了在产权交易所挂牌交易的方式，这是否意味着同样作为股东的广东健力宝集团没有受让这一股权的意向呢？一位接近产权交易所的人士表示，不是这样的。

　　交易所人士：这种情况在交易所也存在，实际上交易所也沟通过，现在这样确实是一个比较有效的解决方式吧。

　　对于想要购买股权的意向受让方来说，要满足以下几个条件：首先，必须是在中国境内注册成立并且合法有效存续10年以上的企业法人，注册资本金不得低于2亿元；其次，必须具有饮料生产与营销的经营资格，财务状况、支付能力和商业信誉良好；同时，还提出不接受联合受让。如果到8月21日挂牌期满时，没能征集到合适的意向受让方，将继续延期。

　　从挂牌交易的资料来看，成立于1992年的北京健力宝饮料联营公司注册资本2000万元，经营范围是制造健力宝系列饮品。但是这家联营公司近来的经营业绩并不好看：去年没有营业收入，净亏损83.99万元，而到今年6月30日，依然没有营业收入。华堂财务总监刘先生在接受经济之声记者采访时透露，联营公司很早就停止营业了。

　　记者：资料显示说，咱们从去年到上年一年半的时间，跟健力宝集团联营公司是没有营业收入的，是吗？

　　刘先生：对，因为这个公司一直没有业务，很早就停止运了。

　　对眼下无比惨淡的健力宝来说，这次的股权交易或许只是走向衰落的又一步。昔日的风光无限为什么就成了过眼云烟呢？让我们从上世纪80年代初开始说起。当时，在广东三水酒厂当厂长的李经纬，偶然从一位教授那里获得了一种新型含碱电解质饮料的配方，经过上百次试验才诞生了健力宝。作为伴随中国体育代表团首次出征奥运会的饮料，健力宝面世之初就一鸣惊人。

　　1984年中国首次派出规模庞大的代表团，出征洛杉矶奥运会，触觉敏锐的李经纬意识到这是一个难得的机会，他用外汇购买了一批易拉罐，在深圳的百事可乐工厂加班赶制出第一批健力宝。当200箱健力宝和中国奥运代表团出现在洛杉矶奥运会上，一个神话就此拉开序幕。让健力宝红透半边天的是当时实现三连冠伟业的中国女排，一名日本记者发表了题为《中国靠魔水快速出气的报道》，称中国女排胜利的背后有一种魔水在起作用，只要喝一口，精力立刻就变得充沛。

　　凭借这个巨大的广告效应，健力宝迅速崛起，在国内饮料市场备受追捧。仅1年之后，健力宝的产值就达到5000万。1987年，广东健力宝有限公司成立，健力宝成为当年全运会的最大赞助商，声名大噪。进入90年代，健力宝开始进军海外，当时斥资500万美元，买下纽约帝国大厦某一整层作为北美总部，正式向可口可乐叫板。1997年，广州健力宝大厦落成，正是在那一年，健力宝的产品销售额突破了50亿。

　　在创办之后长达十几年的时间里，健力宝一度雄踞国产饮料的龙头地位，同时，以1984年的奥运会为起点，赞助重大体育赛事也成为健力宝营销的重要手段。但是，健力宝的海外征战不仅没有制定有效的市场竞争战略，连网点和配送都是问题。在海外市场折戟之后，健力宝又面临严重的股权纷争。

　　1999年，创始人李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，但被政府否决。2002年，在当地政府转让75%的股份后，健力宝集团由国有企业转制为股份制公司，而创始人李经纬在股改风波中黯然出局。之后，健力宝的高层频繁更迭，经营每况愈下。

　　到2010年，健力宝出资8000万赞助广州亚运会，希望再创奇迹，却依然没什么起色。当年所谓“中国魔水”的魔力早就不复存在，曾经被誉为中国饮料市场上奥运营销鼻祖的健力宝，如今再跟奥运会扯上关系，却还是因为去年底的健力宝金罐造假风波。时过境迁，不禁让人感叹健力宝的昙花一现。