7月22日，当涂县重点项目建设现场热度不输酷暑。记者参加了该县重点项目督查活动，一连跑了29个重点项目。在长钢产能二期技改项目工地，有块项目建设公示牌格外醒目，上面显示，该项目总投资25亿元，于2011年12月开工，计划到今年底全面建成，公司将形成年产300万吨的生产能力，目前，炼铁、炼钢、轧钢等主体项目工程按既定时间节点推进，炼铁项目进度40%，炼钢项目进度55%，轧钢双棒材项目北轧线进度65%，南轧线进度45%。

　　在项目工地竖立公示牌，是该县建立全天候项目推进机制的一个标志。今年上半年，全县固定资产投资持续冲高，达222 . 6亿元，增长39. 4 %。其中，6月份完成52. 6亿元，增长53. 6 %。县直管固定资产投资111 . 99亿元，增长34. 8 %，超序时进度。

　　今年以来，该县对重点项目实行“三定四包”责任制(定牵头领导、定责任单位、定工作职责，包年度投资到位、包序时进度到位、包问题解决到位、包责任落实到位)，并在项目工地竖立公示牌，牵头领导精心组织，周密部署，责任单位认真履责，抓好落实，相关单位要积极配合，主动参与，全力形成通力合作、鼎力支持、奋力推进的新格局。

　　与此同时，健全“四个一”推进机制。一周一次集中会办。牵头领导对所包保重点项目，每周召开一次会议，针对项目建设中存在的问题，集中会办。一周一次进度督查。县重点工作督查办根据各单位工期倒排情况，除不定期督查外，按照会办交办的事项，每周对重点项目建设情况进行全方位督查，限期办结。一月一次调度会议。县“项目推进年”活动领导组每月召开一次项目调度会，牵头领导汇报包保项目建设情况，研究解决项目建设过程中存在的问题，明确责任、时限，跟踪督办。一月一次考核通报。县发改委会同县纪委监察局、县重点工作督查办，每月对项目进度进行考核通报。未完成进度的后五位项目单位责任人，要在媒体上就按时完成项目建设任务作出公开承诺。

　　据马鞍山日报报道，该县还采取一系列保障措施。加大土地整治力度，确保全年新增建设用地；严格执行土地投资强度标准，集中开展闲置土地专项清理行动，严格实行闲置、低效用地收回和退出机制。加大安置房建设力度。坚持争取上资、招商引资、激活民资、扩大融资“四资并举”，多渠道筹措项目建设资金。以开展“作风效能提升年”活动为抓手，项目审批开辟“绿色通道”，减少审批环节，简化审批手续，提高办事效率。严格奖惩，多措并举，确保项目建设稳步推进。(吴黎明)