【导读：调查显示中国员工敬业度在全球偏低，单靠薪酬留不住人。经济之声评论：进一步营造安全感，才能提高员工敬业度。】

　　中广网北京7月31日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，各种企业和单位每天都在上演着“人才大战”，随着人才招聘的成本和难度越来越大，能否留住优秀员工成为越来越多用人单位的“命门”。每年的7、8月并不是职场上“炒老板鱿鱼”的旺季，但多家国际管理咨询机构最新公布的员工“敬业度”或跳槽率的调查结果有些让人吃惊：中国上班族的多项“指标”居然偏低：敬业度只超过五成，三分之一的人老想着“另谋高就”。

　　全球知名的管理咨询公司合益集团最新发布的全球员工有效性研究结果显示，中国员工的敬业度比全球平均水平低15个百分点，只有51%，与巴西、俄罗斯、印度几个“金砖国家”相比也是最低的，如巴西员工的敬业度就高达73%。与低敬业度对应的是，调查显示，在中国有四成多的员工认为企业没有为他们的工作给予良好支持，认为中国企业对人的关注还不够。

　　从调查结果来看，中国企业的员工敬业度只有51%，经济之声特约评论员、中国社科院人口与劳动经济研究所副所长张车伟对于这一结果并未感到惊讶，他认为，这一结果基本上反映了现在劳动力市场当中的一些现象。

　　中国人给人的感觉都是勤劳、踏实，肯干，任劳任怨， 之所以出现敬业度忠诚度的状况，张车伟认为，这和企业对待工人的做法和态度有很大的关系，我们的用人理念存在一定的问题，工人的待遇、工作环境和条件都不尽如人意。当然，这也跟国家大的发展环境有关系，我国现在处于快速发展过程当中，新的就业机会不断增加，也给人们跳槽提供了客观条件。

　　金钱收入是工作一个方面的考虑，但不是唯一的考虑，工作的环境条件、工作的稳定性、安全感也非常非常重要。从这个意义来讲，现在很多企业都没有为员工打造好这些条件，员工希望能找一个更好的，更有安全的，同时又有体面的收入的工作，这是他们追求的最重要的目标。

　　张车伟表示，从现在来看，企业很难为员工打造安全感，因为不具备这样的条件。现在很多企业的生命周期非常短，有很多企业都是昙花一现，有的很多企业仅仅是为别人做代工，这样你让他为职工或者工人打造安全稳定的工作环境，他做不到。从这个意义来讲，培育我们自己的民族的企业，培育我们企业的竞争力，我觉得是为员工打造有安全感工作的最基本条件，就是企业的品牌的建设和创新能力的培养。