安庆日报讯 近年来，迎江区将“创新社会管理”工作提升至重要的位置，坚持“重心下移”，使“人往基层走、物往基层用、钱往基层花、劲往基层使”，走出一条社会管理创新之路。

　　2011年3月，迎江区通过试点在全市率先实行了社区网格化服务管理工作机制。通过科学合理划分网格、组建网格队伍、健全完善工作机制，建立双向互动的共建模式，规范管理，充分发挥基层组织服务管理职能，形成上下贯通的组织体系。通过入户走访、记录网格民情日记，拓宽了社区居民表达利益诉求的渠道和途径，提升了对突发事件的应急处置能力，提高了为居民群众服务的效率和质量。

　　迎江区努力建设学习型、服务型、管理型和自治型的新型社区。该区在每个社区分别设立了办公室、接待室、警务室、党员活动室、老年活动室和社会保障与劳动再就业服务站、计生医疗卫生服务站、文化教育体育服务站、社会事务服务站等“五室四站”，为社区居民营造了温馨的大家庭。

　　该区进一步加强城乡社区警务、群防群治等基层基础建设，加强特殊人群安置、救助、帮教、管理和社区矫正工作。全面整合治安楼栋长(联户长)、社区巡逻队等群防群治力量，实行人防、物防、技防结合，不断完善社会治安防控体系建设。积极推进应急联动数字化防控体系建设，整合视频监控系统信息资源，搭建共享的数字化防控体系综合管理应用平台。

　　迎江区积极服务于“双百”城市战略，推动东部新城建设，龙狮桥乡是东部新城的主战场，2007年以来，20多项市政基础设施工程、50多万平方米还建房等在该乡境内开工建设。1.8万农村人陆续转为城市人，6个村委会也相继改为居委会。农狮桥乡全体党员干部认真谋划方案，耐心细致工作，及时化解矛盾和问题。5年里，没有一起赴省进京上访事件发生。(杨磊)