从现任澳大利亚麦格理资本中国区总裁翟隽的身上，我们可以看到一次又一次放弃，一次又一次选择，以及一次又一次成功。

　　高三时，翟隽放弃了太原五中保送南开大学的名额，参加高考进入北京大学；大四时，放弃了即将到手的北大学籍，远走澳大利亚梅铎大学三年取得双学位；学业完成后，从德勤会计师事务所到施罗德国际商人银行，从美国雷曼兄弟公司、美国高盛公司到德意志环球银行，再到澳大利亚麦格理资本，翟隽在一次次放弃和选择中，从海外回归祖国，开始了他人生与事业的新跳跃。

　　这个生于太原、长于太原，只有44岁的年轻投资银行家，从不愿意走已经被安排好的路，总是倾向于尝试新的挑战。创造多种可能，成就多种现实，这是很多与翟隽相处过的人对他的评价。在高盛时，翟隽负责“中国石油”这个项目，从1999年7月一直操作到2000年4月成功上市；就在事业逐渐向上之时，2001年6月，翟隽加入了刚刚打入中国市场的德意志银行，在短短两年内把德意志银行在中国的业务份额从零做到前三名，并使其在财务顾问、股票承销、资产证券和网上银行等业务上都取得了全面突破。

　　翟隽有着浓重的 “故土情结”，团结山西人、帮助山西人一直是他的愿望。1997年中国企业掀起上市热潮，不少企业在上市后利用资金优势迅速做强做大，抢得了无限商机。而山西深处内陆相对落后，全省在国内上市的企业也是寥寥无几，海外上市融资几乎不敢想。此时，山西省政府专门派人到香港等地为企业在海外上市寻求帮助，而翟隽得知消息后，就主动请缨，带着5名施罗德银行的同事回到太原，参加山西海外融资上市研讨会，为山西当时的现实状况提供了相关的建议和具体方案，并免去咨询费、编制项目方案费，为家乡节约经费上百万元。同时，他还大胆提出创办“晋商银行”的建议。2003年，一场SARS疫情让山西陷入了困境，翟隽身在同是疫区的香港仍不忘家乡父老，四处奔波，多方筹集，很快募集到100万元现金和价值100万元的药品物资寄赠回山西。

　　近年来，随着中部崛起叫响全国，翟隽常常会回家来看看。他认为，目前的山西面临着前所未有的发展机遇。山西的民间资本经过多年积累已经达到了庞大的规模，但资金外流严重。对此，在去年第六届中博会新晋商发展论坛上，翟隽建议，私募股权资金可能是汇聚山西民间资本的最佳方式之一，要在政策上提供一些优惠条件，开放民间资本投资领域，完善民间资本退出机制，把山西的优势合理地激发出来，进行引导和运用，提供强大的动力，才有可能使山西从资金大省迈向经济强省。

　　翟隽目前有山西政协委员和北京青联委员等社会职务。他时刻在关注着山西的经济发展。他也曾一再表示，希望通过他让山西的经济得到发展的资金和动力，他就是想为家乡人民做点事。

　　本报记者 刘宇 实习生 苏一珺