【深圳商报讯】(记者 陈姝 实习生 周曼)张兰娣多年从事国际外贸市场与外贸人才的培训,她认为,虽然外贸出口不容乐观,但相比内地,深圳的外贸环境应该是最好的。“以补贴来说,填个表,指定一个账号,盖个章就能拿到钱,这在内地是无法想象的”。此外,深圳集中了全国最优秀的外贸人才,政府给予企业在外贸方面的服务也是最优的。对于目前外贸出口企业遇到的困难,张兰娣给出了五点建议:
一是要创新。“无论新兴产业还是传统产业,无论是服务型还是制造型的企业,创新都是很重要的”,她特别认同长城科技的“蓝领创新”项目。
二是既不放松美国市场,也要注重新兴市场。“美国怎么说也是一个消费国,一个大的市场一定不能放掉”,她说,与此同时,应抓住南美的巴西,还有印度这类新兴市场。她认为,一些企业反映在这些新市场遇到的最大的问题是来自支付方面的,几乎100%的企业不做OA,即放账支付的生意。而很多中国企业的原则是,凡是信用证的单子都不接。其实在国外,赊销的方式非常普遍,“南美市场并不可怕,要解决支付的问题,企业不能单单靠自己,而是要结合供应链上的服务商去解决”。她指出,通过多年的考察发现,南美的市场相当大,以轻工产品为例,85%都是中国制造,“小家电等日常用品几乎都是中国,尤其是广东制造的。服装就更不用说了,在圣保罗一个城市,一个款式的短裤一年就能卖出几百万美元,供不应求时还会选择空运”。
三是要合作。一方面是企业之间的合作,也就是制造商与供应链合作解决资金等问题,另一方面还要与国外客户合作。“要打破一个观念,既不要买方站在买方立场,也不要卖方站在卖方的立场上,要想到我们是站在同一条船上”,在产品技术、外观设计乃至进出口关税方面进行多方面的沟通和合作。
四是出口企业更要注重进口先进设备。“你会发现欧元贬值的时候,购买进口设备很划算”,她说,企业现在也面临用工成本增高的问题,这就应该进口一些先进的、用人量少的设备。
五是延伸服务。“所有出口产品的延伸服务,能做到哪里就做到哪里”,她说,比如以前出口服装,打成一大包就运出国了,现在不一样,不单要做挂钩、外面的胶袋,还要立体整烫挂好运出国,到不同的国家还要应客户要求采用不同的运输方式。“如果外贸企业想发展,就要有变化,守在原来的摊子上,肯定就没得做”。