记十八大代表王远文:乐当职工"娘家人"

　　广西新闻网讯（记者 骆展胜） 一家外企的工会主席，在维护职工权益时究竟有多少话语权？8月31日，记者专访十八大代表、英格索兰（桂林）工具有限公司党总支书记、工会主席王远文时开门见山。

　　“公司新任总裁刚过来，我已与他有过两次思想交流，谈的都是劳资双方的利益平衡问题。”王远文仗义执言的性格依然没变。

　　从事工会工作15年，王远文说自己有3点体会：“一是职工选我当工会主席，我就要真心实意当好‘娘家人’，敢于为职工说话办事；二是只有懂得法律、忠实履责，才能挺直腰杆去维权；三是加强劳资交流沟通，科学维权。”言为心声，说到做到。难怪，在这家不过300来号人的外企，王远文“享有”多个称谓——党员叫他“好书记”、同事称他“好兄长”、会员称之“好主席”、资方赞其“好帮手”。

　　1997年10月，桂林风动工具厂改制为英格索兰（桂林）工具有限公司。

　　由于外方市场开阔，企业经济效益增长较快。可是，职工工资两年未见涨一分钱。有一天，几名职工找到王远文说：“主席呵，外国工会搞罢工才给工人涨工资，您给大伙儿挑个头吧，我们保证听您的!”王远文当即表态：“这种做法不妥。请大家放心，这件事我会管到底。”

　　于是，在稳定职工情绪、保证企业正常经营的同时，他迅速找公司高层领导谈心，建议尽快启动工资协商机制。在他的积极努力下，公司给每个职工增加了工资和奖金。

　　10多年来，王远文每年都要为增加职工福利向公司提建议。据悉，该企业职工工资年平均增速超过7.6％。

　　作为企业党总支书记，王远文结合企业生产经营实际，积极争取资方扩大党建工作投入，广泛开展以“安全党课、质量党课、管理党课”为主要内容的“新三课”和“把党员培养成生产骨干，把生产骨干培养发展成党员”的“双培工程”等活动，使企业党建工作越做越强。如今，企业42名党员，人人是生产骨干，个个是先锋旗帜。

　　“王书记为党员树立了标杆，党员又为我们树立了榜样。”职工廖顺香告诉记者，王远文的“两碗饭理论”令许多职工懂得了敬业与感恩——假如只有两碗饭，5个人要吃，其中2人是党员，那么，这2名党员绝不可以去抢这两碗饭吃，这是最起码的党性。

　　诗以言志。王远文最后以一首小诗作答——“平淡亦真花永恒，均富之患古有论；生态制衡千秋律，活为民是万世尊。”