走“职工路线”让峰峰“逆势扬帆”

　　原标题：走“职工路线”让峰峰“逆势扬帆”

　　本报讯（记者李昱霖 通讯员程晓辉）不到两年时间，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿已两次修改奖励措施，对那些可以直接计算出经济效益的合理化建议，按所创效益对职工进行奖励。此次修改，奖励措施、金额等更明确、更具体。如今，像梧桐庄矿一样，峰峰集团下属各二级单位，正在采取多样性举措，激发职工智慧，为企业献计献策。“越是市场低迷期，就越需要依靠全体职工渡难关。发挥全体职工的聪明才智，是企业战胜困难的唯一选择。”董事长陈亚杰说。

　　依靠职工渡难关，峰峰集团各二级单位纷纷建立起适合本企业实际的机制、措施。薛村矿工会将5月定为“合理化建议月”，并在日常实施“只要提建议就奖励”的办法，只要为企业发展提出合理化建议，企业就给职工发放百元价值的纪念品。截至目前，共收集建议5113条，采纳建议613条，实施326条，10万元以上重大效益建议210余条，创效1800余万余元。

　　“对职工提出的合理化建议，集团公司和各二级单位是真采纳、真奖励、真实施。”集团公司党委副书记、工会主席郭志武说。今年8月5日至15日，在集团公司工会组织的“我为增收创效、节支降耗献一计”活动中，仅仅10天时间，就征集职工群众合理化建议21847条。对于梳理后涉及集团公司层面的179条合理化建议，董事长陈亚杰逐条审查、研究，并召开专题会议，“当场拍板”，将每条建议指定给专人负责实施落实。

　　集团公司财务部部长夏学英说，集团公司根据销售人员提出的合理化建议，实施了精煤产品结构调整，不仅适应了众多钢铁企业的需要，而且效益未降反升。

　　走“职工路线”，在全国煤炭市场低迷的情况下， 峰峰集团公司实现了“一增一减”——制造成本大幅下降，职工收入逆势增长。统计表明，前8个月，峰峰集团吨煤成本比去年同期下降41元，职工收入增长5%左右。各项生产经营指标都创历史同期最好水平。