“嵌入式服务”换来凝聚力

2012年09月13日07:19  解放日报

  原标题:“嵌入式服务”换来凝聚力

  本报记者 朱珉迕

  当了10多年居委干部的董菊兰,今夏进入了第三个居委主任任期。上任后的第一件事,是挨家挨户发“值班通知”。

  在虹口区曲阳路街道林云小区,这是一项延续多年的传统:每天晚上7—9点,由居民到居委会值班,并负责巡视小区。

  居民们真的愿意把 “黄金时段”奉献给居委吗?面对记者的疑问,董菊兰回答得很干脆:“当然愿意!”

  不仅如此,每当社区遇到大事,只要一声“集结号”,居民们也“一呼百应”。不久前的居委会换届选举,不仅居民参与率超过95%,还有几十位居民主动上门要当志愿者,帮居委干部“搭把手”。

  是什么让社区事务拥有这样的号召力?

  帮居民“挠到痒处”

  答案可以从林云居委会办公室里的一个玻璃橱找起。橱中除了展示奖杯奖状,更多的是这些东西:手电筒、医药箱、雨伞、螺丝刀、马桶活塞、保险丝,甚至缝纫机油……

  居民区党总支书记张丽萍介绍,这个 “百宝箱”,专门应对居民生活中意想不到却又常常遇到的“尴尬情况”。

  这一每每为居民“挠到痒处”的服务,被称作“嵌入式服务”。它的思路来自林云居民区首创的“全天候接待、全方位受理、全过程负责”的“三全”工作法。在此框架下,居民区党组织和居委会摆脱机关化烙印,转而打造面向居民日常需求的 “全科”居委——服务内容无所不包;服务方式一口受理;服务态度则是“民有所求,必有所应”。

  对居民而言,居委会的这个“百宝箱”,往往能让他们“一下子就爱上这里”。去年,一户新搬来的居民在晚上7点多遭遇下水道堵塞。一时半会找不到物业的他匆忙来到居委会,不想居委干部带着压缩泵当即跟他回家抽水,很快解决问题。

  “他没想到居委干部还能解决这个事。”董菊兰回忆,居民在连连称谢后,说了一句令她难忘的话:“小区里有事,请尽管叫我。”

  再小的事情,也要让居民参与

  社区干部们发现,能改变居民对社区态度的,往往就是这类零星小事。

  “过去居委干部在社区里总是做‘难人’,有时你干得再辛苦,居民也不买你的账。”在曲阳路社区(街道)党工委书记赵强看来,承担大量事务性工作的居民区党组织和居委会,往往因服务不“贴肉”而吃力不讨好。 (下转第8版)

  (上接第1版)为此,曲阳路街道在推广“三全”工作法同时,顺势推出“小项目,惠民生”工程,每年划拨一笔小额专项资金给居民区,让社区干部自主解决一些“小项目”。做什么、怎么做,全部来自居民的主意。

  建一个小图书室,装几个晒衣架,水泥石凳改木质坐椅……在街道支持下,林云小区近几年办了不少“零碎小事”。董菊兰告诉记者,这些项目耗资区区千元,但居委干部不敢怠慢半点。他们遍访小区居民,请居民提出想要实施的项目,再召开听证会、评议会,请居民来为候选项目评分。这样“PK”的实施项目,总有颇高的口碑。

  “再小的事情,也要创造条件让居民参与,碰到大事情时,大家才能走到一块。”董菊兰说。几年前,林云小区外立面改造时,居民曾为涂料颜色争执不休。眼看工程进度要受影响,居委干部们灵机一动,请人把备选的12种涂料在一幢“样板楼”上涂出12个色块,请居民“现挑”。

  一场业主大会,就这样紧急召开。董菊兰记得,业主代表当场投票,并说定“少数服从多数”。“涂料风波”很快化解。

  从“熟人社会”到“感情社会”

  “党员亮身份”,在林云小区已是惯常。姓名、联系方式和特长的铭牌就贴在楼道里。有事不但能找居委,身边也有现成的帮手。

  在张丽萍看来,此举同样体现着“嵌入式服务”的内涵——居委干部毕竟人手有限,众多党员骨干以这样的形式“嵌入”居民生活,大大深化社区党组织的作用。

  一批居民自发组建的小团队,也得到居民区党组织的精心扶持。成立于2004年的“晚霞心苑”丝网花班,在党员孙丽英带领下,成员们常常组织义卖活动,支援困难地区。现在,跟随他们奉献爱心的居民也在悄然增加。

  “居民们参加小团队,就会受到团队文化的影响。我们培养一个团队骨干,就等于影响了一大群居民。”董菊兰说。

  张丽萍和董菊兰的办公桌上都有一堆喜糖。现在小区里的很多居民家有喜事,都会把喜糖送给居委干部和邻居们;有一位已经搬离小区的老人,甚至专程骑车回来送上孙女的喜糖。当不少社区面临“陌生人社会”的挑战时,这里却常常展现“熟人社会”的状态,甚至成为邻里间情同手足的“感情社会”。

  更令她们欣喜的是,社区里的热心人不只是退休在家的老伯伯、老妈妈。不少在职白领甚至租住在此的房客,都愿意到社区出力。不久前,董菊兰刚接待了一位新搬来的来沪青年。小伙子听房东说起值班的事,自告奋勇找到董阿姨:“排班的时候,算我一个!”

  专家点评

  在公共参与中引领社会

  刘建军 (复旦大学国际关系与公共事务学院教授):嵌入式服务的最大精髓是以社会本位,而不是指令性的资源的投入。过去我们做了很多“爱你没商量”的事,但未必是群众想要得到的。而林云小区不同,他们的嵌入式服务把党和政府的力量与社会需求很好地结合在一起,既能把党和政府的意图嵌入到服务之中,议题的提出又都是基于公共参与的过程中提出的。

  比如请居民们提出一些 “小团队建家园”的项目,并且进行评比,这有点像公益创投。我们可以看到,通过这个平台,党组织对社区实现有效引领,社区居民又有充分的参与,他们能够在居民区中相互交流,相互参照。这个过程是需要通过长期复杂的实践形成的,但林云的实践告诉我们,这种漫长复杂的过程性投入,会比一次性的资源投入更为有效。它真正有可能使陌生人社区重构为熟人社区,并在此基础上构成一个情感社区。

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