原标题:由“单打独斗”到“抱团发展”
我叫陶建富,原来是一家国营特种油品公司的副经理,后来辞职自己创业,主要搞生态农业。
最初,我的生态园里有十亩节水莲菜,一个一亩大的鱼塘,一个年出栏300头的养猪场,一个50立方米的沼气池。这是一种资源高效利用模式,运营之初,效益非常好。
谁知道,一次意外,我的腿遭受外伤导致粉碎性骨折,两年做了三次大手术,无心顾及生态园的管理经营。结果一场暴雨,莲池、鱼塘都毁了,生猪也感染了传染病,大批死去。
这场变故,让我明白了一个人单干,经营规模小,抗风险能力弱。我有了联合更多的人,走合作之路的想法。
2005年,在农业部门的支持下,我说服了3个乡镇的40多家养殖户,成立了新郑市首家农民专业合作社——新郑市绿野养猪专业合作社,我被推选为合作社理事长。合作社的方式受到了农民欢迎,规模迅速壮大,一年时间里,参加的农户就达100多家。
2010年“瘦肉精”事件曝光,让我又有了新想法:把合作社饲养的生猪、种植的蔬菜直接供应市场,让消费者吃上放心肉、安全菜,也让社员们多增加收入。2010年5月,我注册成立了一家生态农业技术公司,在新郑市最繁华的街道开了农民专业合作社直营连锁超市。
说起近年来的变化,给我感触最深的就是农村生产、经营方式的变化。从以前的“自个儿干”、“单打独斗”,到现在的抱团发展,我深刻感受到这种新型生产方式蓬勃的生命力。现在建设中原经济区,政府提倡要大力发展农民专业合作社,我的干劲儿也越来越大。
我有个新想法,就是把直营连锁的模式推广到全省,真正实现农民专业合作社的直营直销和联营直销,让更多的农民一起致富。③9
(生态农业创业者 陶建富口述/本报记者冯芸整理)