前海应打通境内境外资产管理

　　原标题：前海应打通境内境外资产管理

　　 ■ 深圳特区报记者 田然

　　 昨天，在“前海·财富管理的新机遇”研讨会上，与会的10余家深圳证券公司、基金公司、期货公司负责人详细探讨了前海建立财富管理中心的优势、路径和前景。

　　 前海打造财富管理中心

　　 截至2011年末，中国个人拥有的可投资资产总额达到62万亿元，可投资资产高于600万元的高净值家庭可投资资产规模为27万亿元，高净值家庭数量增至121万户，居民财富的积累带来理财意识的觉醒，为财富管理行业发展提供了巨大的市场空间和增长潜力。

　　 那么，如何让机构和客户认可在前海设立我国财富管理行业中心，而不是上海或香港呢？

　　 “前海诸事初兴，要把财富管理中心吸引至此，就是要使‘前海比上海更像香港’。”招商证券总裁兼首席执行官王岩说，要有比上海更宽松的税收和法治环境、更专业的金融服务人才、更丰富和多样化的金融产品，此外，如何真正打好“人民币国际化”这张牌是关键中的关键。

　　 深圳市金融办主任肖亚非认为，前海财富管理中心建设要实行错位发展，特别是携手香港，共同构建跨境财富管理中心，特别突出前海离岸的资产管理。“此外就是创新财富管理模式和手段，创新是我们的根本。”

　　 打通境内外资产管理

　　 肖亚非说，打通境内、境外资产管理，在案、离岸资产交易，这是前海财富管理中心最大的特色，也是最大的亮点。

　　 国信证券董事长何如认为，应利用前海政策优势，向内吸引境内尤其是深圳的高净值人群财富管理业务，向外开展境外高净值客户的财富管理服务，开辟香港人民币回流渠道。

　　 香港大学教授、前海专家咨询委员会委员宋敏博士支持在前海开展跨境资产管理、跨境资金流动的构想，但是放开的原则是要有一个总量的限制。

　　 招商基金总经理许小松也认为应创新前海的财富管理思路，比如在前海积极发展境外人民币资产境内投资理财业务、引进海外投资产品实现机构和个人的资产全球配置、研究推动深港两地交叉挂牌的ETF产品等。

　　 强化个人财产保护

　　 何如建议，前海首先应该施行优惠政策吸引和鼓励更多的证券、基金公司加入财富管理中心建设，提供低租金成本的办公场所，实行营业税等税收优惠或抵免。

　　 金瑞期货总经理卢赣平指出，大力加强高端金融人才建设也是必备环节。

　　 “法律体系对财产权的保护也是财富管理中心地区共同的特征，前海应该在客户信息保护、创新产品审批等方面进行积极探索。”何如说。