《中国好声音》第一季尘埃落定 国庆长假很多人都在温习它

　　◎总决赛9月30日上海举行 梁博夺冠

　　◎《中国好声音》第一季尘埃落定

　　9月30日，第一季由浙江卫视和灿星制作联合打造的《中国好声音》的大幕在上海八万人体育场缓缓落下。伴随着高收视、高关注度、高话题度，《中国好声音》在中国的初次亮相给观众带来了惊喜，但节目的意义似乎并不仅限于此。随着节目的结束，挖掘节目成功的命脉，谋求改善好音乐匮乏现状的道路，应该是值得行业深思的话题。

　　□东方今报记者 吴净净

　　一档载入电视史册的节目

　　9月30日晚，上海八万人体育馆，由浙江卫视和灿星制作联合打造的第一季《中国好声音》巅峰之战正在上演。这一晚，全国99家媒体记者和场内数万名观众以共同投票的方式进行了全程评比。决赛前，东方今报曾在微博上发起过征集活动，结果显示，那英组的梁博人气最高，因此在登台投票时，东方今报记者尊重读者意见选择了梁博。最终他以57∶43的比分，夺得2012“年度好声音”桂冠。

　　虽然，星空华文传媒CEO、灿星制作总裁、《中国好声音》总指挥田明说：“从背身盲选开始，我们就不想单纯地塑造偶像，不希望制造大批粉丝追随艺人的社会现象。”但随着节目的播出，学员的粉丝群迅速成长。张玮唱完下台，大批看台粉丝聚到出口处，用已嘶哑的嗓子叫他的名字，他回头挥一挥手，粉丝们就尖叫一片。

　　而在台上，全国99家媒体评审在最后的环节登台，为巅峰对决的梁博和吴莫愁投票。不同于录制时的举牌投票，这次用站队的方式宣布自己的立场。站在台上后会发现，投票已成为次要，此时各家媒体重视的是，如何在众多牌子中把印有自家媒体字样的牌子露出来。平时采访后跟明星合个影也会受到同行调侃的媒体记者，这次少有的“不矜持”，上演着略显激烈的“卡位战”。

　　当一档节目，能让媒体和观众都呈现疯狂的状态时，它必然是一档值得载入电视史册的节目。

　　一个值得业内深思的话题

　　很多人愿意将今年的《中国好声音》和2005年轰动全国的《超级女声》做对比。作为本土歌唱选秀节目的杰出代表，《超级女声》进行了节目形式上的巨大创新，也因此带来了出人意料的经济效益和社会效应。

　　当然，在多次采访中，记者能明显感觉到，节目组更愿意从产业链的角度来分析这两档节目的不同。在他们看来，这档节目更注重在运营管理方面的开发，和在整个音乐产业链上的布局，从本质上，《中国好声音》也是一笔“中国好生意”。用资本运作的方式看待一档电视节目，通过合作经营、资源置换、协议分成等方式极大地整合各种资源，以此形成合力发挥巨大能量，这应该被看做是《中国好声音》的命脉所在。

　　长期以来，音乐产业中的主体——唱片公司、演出公司、经纪公司，都处在各自为政的局面。田明说，在传统唱片市场式微的现状之下，将音乐作品通过强势传播平台进行传播，继而取得与新媒体、互联网之间足够的话语权与议价权，是这个产业在尚未找到更新换代的产品前，无法绕过的发展之路。一键分享到【网络编辑：李鹏勋】【打印】【顶部】【关闭】

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