放弃30万年薪

　　记者 邓姣

　　他曾是保险公司NO.1的“打工皇帝”，继而晋身为年薪约30万的副总。为了自己的创业梦，他告别“金领”生活，开始了创业路。他就是刘建。现在，他开办了三家公司，希望将企业“集团化”，预计明年公司的收入将超过千万元。

　　曾是年薪近30万的副总

　　“我曾经当过兵，若不是当年的战友情，可能也不会有今天的创业路。”眼前的刘建身材高大魁梧，却已看不出当年在部队的痕迹。戴着黑框眼镜，穿着休闲西装，有几分儒雅。

　　刘建出生于白市驿，1994年12月和当地20多个战友一起进入部队。1997年，他们退伍回到了家乡。大家分配都不太好，次年，刘建来到主城打工，进入一家保险公司。

　　凭着自己的社交能力和冲劲，刘建成为公司业绩最好、收入最高的业务员。随后被派到外地学习，回来就升级成了部门负责人。这样，他在这家公司一干就是10年。2003年，他成为公司保证保险风险化解中心经理，2008年，他成了公司总经理助理，年薪接近30万元。

　　创建物业公司 首年营业额就有400万

　　这期间，刘建并没有和战友们断了联系。2007年，一位在市内知名楼盘担任物业主管的战友，聊起了物业管理。战友觉得这个行业很有前景。于是，几个战友开始琢磨着开一家物业公司。

　　不多久，赛和物业管理有限公司正式成立。几个战友有的负责培训，他则借着自己多年打工积累的人脉，负责市场业务拓展。公司主要从事医院的保安、保洁。才一年时间，公司的营业额就达400万元。第二年，他们又把业务拓展至写字楼，接下了不少写字楼的物业管理，营业额翻了几倍，迅速增加到2000万元。

　　布局企业集团化

　　2008年，他看准了食品运输物流，又注册成立了雅建物流公司，负责成渝两地的食品运输，有友、自家卤等多个品牌的食品，都是雅建物流公司在运送。企业的壮大不仅解决了众多战友的发展问题，还为不少农民工和下岗工人提供了就业机会。仅这家物流公司就解决了1000多人的就业。

　　不过，一盘更大的棋局在刘建心中布局：可不可以让企业集团化？

　　刘建说，此前，自己两头兼顾，并没有完全放弃高管的工作，物业公司这边聘请了一名职业经理人代为打理。可是却遭到了背叛，公司不仅流失了本身的客户，一些新客户也被抢走，由此他认识到，要做好自己的公司，还需要自己亲历亲为。

　　去年底，他正式辞去了副总的职位，并开始专心打造自己的第三个公司——至品家庭管理服务有限公司。

　　现在，这家公司已经成为了江北区着力打造的重庆市家庭服务业创业孵化基地暨综合市场，成为了其他家庭服务公司的创业孵化基地。

　　目前，刘建离集团梦更近了。三家公司已形成了物业、家庭、物流的服务链，共有员工1800人，营业额一年达2300万元。

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