□本报记者李 影
直到今天,王洋洋仍难忘记,3年前当他还是一名河南农大学生,手里攥着一项环保型无土草坪毯技术,无从下手的焦虑和无奈。也是在那一年,王洋洋参加了河南省“国家大学科技园杯”科技创业大赛,并获得了三等奖,创业自此有了转机。拿到风投50万元的启动资金后,王洋洋成立了河南希芳阁绿化工程有限公司,3年时间,企业营业收入已从初创期的几十万元突破至目前的500万元。
“科技型中小企业起步不易!”10月11日,河南省国家大学科技园总经理刘华对记者说。也因此,他们的团队每天都全力以赴呵护孵化像希芳阁这样处在成长期的科技企业,希望它们早日长大。
有人用“企业的大学,大学的企业”来形容科技园的定位。多校一园的发展模式,让科技园拥有郑州大学、河南农业大学等一批高等学府的科研优势。“但由于科研项目初创期有形资产少、风险大而受困融资难,很多难以做大做强。”刘华介绍说。
自2009年起,科技园联合风险投资机构,开展每年一度的“国家大学科技园杯”科技创业大赛,3年来有50余项科技项目获得了近5000万元的风险投资。“获得风投的项目持有人,不仅有博士后、博士、大学教授,也有像王洋洋那样的硕士生、本科生。”刘华说。
但具体到操作层面,“科学家和企业家之间,还有很多真空地带需要填补”,科技园企业服务部部长孟丽认为,国内大学的很多专家教授对市场的了解有限,在技术产业化上缺乏经验,虽有资金资助,但创办公司时仍会出现各种问题。同样,大学生第一次创业的成功率只有百分之五,原因也是不了解市场,他们需要一个持续帮助其成长的辅导团队。
“我们会为甄选出来的项目提供创业辅导、 融资和市场营销于一体的‘流水线’服务。”孟丽说,大学科技园就像是一批批孵化毕业的科技型企业的“车间”,“而我们就是要区分每个创业企业所处的不同成长区间,为它们量身设计税务、金融、营销等创业引导服务。”
作为科技部和教育部共同认定的我省唯一的国家级大学科技园,河南省国家大学科技园共有在孵企业95家,累计毕业企业80家,且都集中在电子信息、电子电器、新能源等战略性新兴产业领域。③5
(原标题:做科技企业的“孵化车间”)