张建富

　　本报讯（文/图 记者 陈毅彬）市民刘先生到亚马逊网站买书，上午下的订单，下午书就收到了，怎么可以这么快？原来，亚马逊在中国的13个运营中心，有一个就位于厦门。

　　昨天，第三届鼓浪听涛网络零售发展战略论坛在厦举行，世界电商巨头——亚马逊的中国副总裁张建富在接受记者采访时表示，将持续增资厦门，并吐槽当前流行的电商“价格战”:“没前途。”

　　张建富说，2010年进入厦门时，亚马逊在厦门的运营中心的库房面积只有1500平方米，现在却达4.5万平方米，两年扩张30倍，已成为华南区第二大运营中心，厦门运营中心的日接单量也从原来的几百单跃增至几万单，足见业务量增长之迅猛。

　　当初，亚马逊布局厦门，看中的正是厦门特殊的地理位置和政策优势。张建富称，厦门不仅是闽南地区的中心城市，也是对台交流的前沿城市，还是全国电子商务试点城市，所有这些让亚马逊没有理由不选择厦门。

　　“厦门的网络零售规模能从2008年的不足1000万元发展到今年的预计50亿元，足见电子商务发展之迅速，所以亚马逊选择厦门完全正确。”张建富说，未来亚马逊厦门运营中心肯定会持续扩张，剩下的只是扩张速度问题。

　　如今的电商领域，“价格战”此起彼伏，不少电商企业靠“拼低价”来博上位。在张建富看来，电子商务发展至今，如果还在谈“价格战”，已不合时宜。

　　“虽然电子商务在中国还处于初级阶段，但不是价格低便能赢得顾客。”张建富认为，现在顾客越来越聪明，越来越看重综合体验。未来的电商竞争，应该是“价值战”而不是“价格战”，谁的产品线更丰富、价值更优、用户体验更好，谁就能占据主动。

　　【声音】

　　电商要学会“做减法”

　　厦门市网络零售企业协会会长、厦门朗亦服饰有限公司董事长刘建光:厦门市网络零售行业发展迅猛，2008年，全市网络零售规模还不到1000万元，而去年这一数字已突破20亿元，3年间便增长了200多倍。预计今年底，厦门电商行业全年销售额便可达到50亿元。

　　但电商企业走到一定规模后就必须反思自己，有所沉淀，一味地扩张，一味地做加法并不可取。适当的时候，反而要学会做减法——坚守住最核心的东西，并把它提取出来，如对客户的承诺、对品牌的坚持等。其他的环节，能外包的要尽量外包，可以合作的也尽量合作。只有这样，方能专注于熟悉的领域，进行深耕。（记者 陈毅彬）

　　不赚钱的网站没法生存

　　台湾网际网络营销研究协会秘书长 陈定震:大陆电商热衷于“拼规模”，哪怕亏钱也要把规模做大；而在台湾，电商只能“比赚钱”，不赚钱的电商，在台湾肯定没法生存。为什么有如此差异？因为大陆有风投（基金）。

　　明明是个窟窿，为什么风投还是情愿用钱去把它填平呢？因为大陆的电商有未来市场前景在支撑，所以风投才舍得不断投入。

　　在台湾，由于市场容量有限，吸引不了风投，所以电商只能回归商务本质，以赚钱为目的深耕市场。

　　（记者 陈毅彬）

　　（原标题：网站购书:当天就到）