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关于戴胜益创业成功的故事,过去十多年来,都让人津津乐道,传为佳话。很难想像,目前在两岸拥有11个餐饮品牌、210家分店的戴胜益,竟然曾经九次创业失败负债上亿,最多时金额高达1.6亿,光是每个月利息支出就高达100多万,“那段日子只能说是九死一生,还没有到三餐不继,但已经几乎是了,”他回想起人生最大的挫败,从不避谈失败经验,因为现在被服务业奉为圭臬的“王品学”,就是源起于那一段不堪回首的过去。
拒当富少 离家自行创业
故事要从23年前说起。当年39岁的戴胜益,自从台大中文系毕业、退伍第二天开始,没有写履历表,就顺理成章在父亲一手创立、当时全球第二大、也是台湾最大的帽子工厂三胜制帽担任副总经理,这一做就是十余年。
说起来,当时的戴胜益还真是个名符其实的富少爷。他管理超过500个工人,拥有一间个人办公室、一辆轿车、一个司机,父亲特别从美国办了张信用卡让他使用,还成为社会精英齐聚的扶轮社一员,所谓少年得志,也不过如此。
但就在那时候,他读到诗人洛夫的一句话,“如果迷恋家中厚实的屋顶,就会错失天空浩瀚的繁星。”戴胜益也察觉,许多家族企业第二代,总不免在父母亲过世后互争家产,导致手足情谊生变。况且,他也不想在别人眼里,只是某人的儿子,他要试着挑战自己的能力,于是毅然离开三胜,只身创业。
离家时,戴胜益没有从家里拿走任何一毛钱。原因是,他不希望自立门户后,又用家里的资源,让他的事业变成家族事业的分支,只好到处筹钱。
务农的丈母娘,把家里的土地拿去抵押给银行,贷款900万借他。
一再失败每月利息百万
胸怀壮志的戴胜益花了2000万,先是在高雄大树创立台湾第一座可以骑鸵鸟的BB乐园,请来当时最红的偶像团体“小虎队”代言,喊出“一票玩到底”造成轰动,第一年就轻松赚进1亿元。戴胜益笑着说,当时BB乐园每天进账的现金,多到可以装满一辆轿车的后车厢。
乘胜追击,他再投资了三家游乐园嘟嘟、阿拉丁、呼拉,没想到应验了游乐园的宿命,游客不会再来第二次,入园人数开始骤减,不但赔光先前赚的1亿,还负债快1亿。
一般人第一次创业失败,顶多再试一次,如果再失败,这辈子几乎就很难再创业,但戴胜益由于负债太多,还不起,唯一的生路就是继续借钱、继续创业,变成“以创业养创业”。
游乐园收起来之后,他又像散弹打鸟般,陆续创立了金氏世界纪录博物馆、大非洲动物园、一品肉粽、外蒙古全羊餐厅等,可说创业路线毫无聚焦。最后都因为无法达到经济规模
而亏损连连,再次一一收掉。
接二连三的创业挫败,累积高达九次创业失败,庞大的负债压力接踵而来,最多时金额高达1.6亿。整整四年,戴胜益每天过着轧票赶3点半的日子,光是每个月利息支出就高达100多万,“每天最快乐的时刻就是3点31分,晚上12点过后,又开始烦恼,隔天该如何筹钱过关?”
依靠人脉
向66朋友借1.6亿
父亲看他走投无路,主动汇了50万给戴胜益在台北的二姐,“如果他快活不下去,先拿这些钱接济他过生活。”
当时,戴胜益差一点就回到三胜,有一天他无意识走回工厂门口,站在外头,望着自己以前的办公室灯火出神。
“说不想回去是骗人的,对无路可走的我来说,回去是最好的结局,”但或许是不服输的个性使然,天人交战了一两个钟头,他还是转身离去。最后挽救戴胜益的是他前半生累积的丰厚人脉。
在没有任何抵押品的情况下,他向66个朋友借到了1.6亿,其中光是无息借款就占了1/3,全都没有借据,也没有抵押品。一位当兵同袍甚至把唯一的房子拿去抵押,贷款200万借他,差点闹家庭革命。这全是因为戴胜益过去对朋友一向有情有义。
这66人的名单,一直被戴胜益小心翼翼地收在他办公桌后的小柜子里,也成为历经九次创业失败的他,东山再起的力量。
经过19年 一天有6万客人上门
1992年,也就在他单飞创业四年后,他因缘际会尝到前台塑集团董事长王永庆用来招待贵宾的全熟牛排,惊为“天食”。于是,他花了270万,在台中开出第一家牛排,以一头牛只做六客作为号召,一战成名,不但让他还清庞大债务,也藉此奠定王品集团在餐饮界重要的一步。
他笑说,自己就像“国父”革命一样,屡败屡战,创业到第十次终于成功,“王品第一天的客人只有6位,经过19年,现在一天有6万个客人上门,集团市值300亿。”
历经九次创业失败,直到43岁,戴胜益的人生才彻底翻盘。
现在是中华民族5000年来创业最好的时机点,早个30年,仍是农业和工业社会,唯有具备大资本,才有可能创业;晚个30年,想要创业也不太容易,就和现在的日本、欧洲一样,空缺都被占满了。现在正值进入服务业的混乱时期,每个人都有机会。”——戴胜益
“年轻人创业千万不要怕失败,若失败最多也就是从头再来,也因为年纪轻,所以输得起。” ——戴胜益
“人生就像茶叶蛋,有裂痕才能入味。但也不能
支离破碎,缝隙刚好,才能成功。”——戴胜益
本版综合剑啸等
(原标题:他9次创业失败 负债1.6亿每月利息百万)