华南城可走 “大型摩尔模式”

2012年10月21日08:19  深圳商报

   【深圳商报讯】(见习记者 谭玲娟)在深圳商报走进华南城的“财富论坛”上,来自中国综合开发研究院(深圳)物流与供应链管理研究所所长王国文与现场商户分享了很多精彩的观点,主要涉及当下全球商贸物流的发展趋势。他表示,目前国际商业巨头都想垄断供应链的资源,有形商业又呈现大型化与集约化的趋势,在此趋势下,华南城未来理想的走向也是“大型摩尔模式”。

   谁都想当供应链的链主

   王国文介绍,在现代商业的竞争态势下,有能力的商业巨头都想垄断从原料采购到加工到零售的供应链全过程资源,包括制造业、商业、电子商务都在朝供应链的前端和后端延伸。而在全球做零售批发的知名企业利丰也绘制了其全球供应链的蓝图,希望在其中寻找更多资源,加快供应链的速度,“谁都想当链主”。

   王国文分析了这其中的原因,其中最大的一个秘密是“现金流转速度”,对于商家而言,这是最关键的因素。比如沃尔玛,现金流转是一年30次,1个亿的现金可以做30亿元的生意。对供应链控制程度越大,就可能意味着现金流转速度越快。

   批发市场未来可能消失

   王国文还谈到,在供应链的效率越来越高,供应链上的信息越来越对称,且人才、原料、货物、资金越来越自由流通的趋势下,从厂家至终端的很多环节可能就不再必要,批发市场可能会成为一种渐将消失的业态。

   王国文介绍,批发市场的存在主要是拿货渠道、价格等方面的优势,这是中国计划经济时代的产物。过去中国人接触最多的就是批发市场,但现在来看,这种市场越来越少。而根据他对美国的观察,由于美国供应链条上各要素的流通非常透明,批发市场基本难以生存。他认为随着中国市场经济转型及发展,批发市场虽然目前在中国还将存在一段时间,但未来可能逐渐走弱至消失。

   华南城未来也可能成为“大型摩尔”

   王国文还介绍,在2001年左右他便接触了华南城项目,当时的初衷可能是建成大型的综合批发市场,但经过10余年的发展,华南城也随着中国经济的转型在改变其战略,目前很多入驻的商户是终端零售商。这似乎正印证了他对中国批发市场走弱的判断。

   王国文对华南城的未来发展给予了建议。他介绍了美国最大的“美洲摩尔”的案例。该摩尔集购物、儿童娱乐、探险等功能于一体,共5层,单层33万平方米,吸引了很多美国人乘飞机到此地休闲,商业价值巨大。他认为华南城未来的发展也可朝这个方向,目前已有这方面的趋势,可先在深圳形成成熟的模式,再推广至全国。

   王国文接受记者采访时提到,目前深圳各区都有一个区域性的商业中心,比如万象城、海岸城等,但真正像国外那样大型多功能的摩尔还较缺乏,“越大功能越全的摩尔辐射范围越广,甚至可辐射到全珠三角”,他认为华南城可抓住这一商机。

  (原标题:华南城可走 “大型摩尔模式”)

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