自2011年6月30日成立以来，贵州省教育厅下属分支机构贵州省教育发展基金会遭遇“零捐助”尴尬，发出千余封邀请函无一回应。省教育发展基金会秘书长周忆江表示，希望社会公众不要对公益慈善机构“一棒子打死”，多伸出援助之手，以爱心为贫困学子撑起一片蓝天。(10月21日《潇湘晨报》)

　　自“郭美美事件”后，公益慈善机构的公信力遭到质疑已是不争的事实，慈善事业发展中存在的公开性、透明度不够等问题，也被集中暴露出来。这几年，我国公益慈善组织发展迅猛，截至2010年底，在民政部门登记的公益慈善组织达44万个，登记的各类公益基金会达2000余个。国家民间组织管理局局长孙伟林也曾指出，“中国目前有影响力的公益慈善组织不多，有的公益慈善组织在资金筹集和使用上透明度不够，社会公信力偏低。个别基金会热衷于商业运作、甚至出现了营利倾向。”

　　显而易见，不断发展壮大的慈善组织和慈善基金会，让“我们究竟该把钱物捐给谁“成为了一个现实的话题。贵州省教育厅下属的贵州省教育发展基金会遭遇 “零捐助”尴尬，当然有公益组织公信力遭质疑的因素，但“各自为政”“政出多门”的慈善组织现状，显然也是关键的原因。

　　我们知道，中国青少年发展基金会(中国青基会)实施的项目有希望工程、希望医院、保护母亲河、红丝带行动等，涉及教育、环保、文化、卫生等方面，而为更好地推进希望工程事业，1991年5月，贵州省就成立了专门负责贵州希望工程实施管理的机构——贵州省青少年发展基金会。据报道，20多年来，贵州希望工程已累计募集公益资金7.7亿元人民币，援建希望小学1931所(援建数量位居全国青基会系统第一)，资助家庭经济困难学生25.5万名，2011年10月，还成立了贵州山区希望工程基金。而贵州省教育厅成立教育发展基金会，也是为了接受社会各界对教育事业的捐赠，扶持贫困地区基础条件薄弱学校的发展，资助贫困学子。那么，如果人家已经向当地的青基会捐赠了钱物，同时又有另一家同类的基金会也来“邀请”，结果可想而知，人们甚至还会产生不小的怀疑。

　　“各自为政”“政出多门”的慈善组织怎能令人信服、理解？一个不争的事实是，在时下，各系统、各部门成立的慈善机构越来越多，因为“竞争激烈”，向系统内干部职工强捐、索捐、变相摊派等也层出不穷，甚至出现了营利倾向，这显然背离了慈善的本意和宗旨。其实，慈善组织的发展应该摆正数量和质量的辩证关系，作为一个特殊的组织，数量不断增长，未必是一件大好事，“攥紧拳头”总比“一盘散沙”要有力量和成效，同时更要避免一些同类的基金会“四处出击”，甚至强捐、索捐，这样会使民众对慈善事业产生抵触情绪——因此，先切实解决好“我们究竟该把钱物捐给谁”的问题，才能更加有效地规范公益慈善组织运作、提升其公信力。

　　吴杭民（浙江媒体从业者）

　　（原标题：“各自为政”的慈善组织怎能令人信服？）