本报讯 记者赵阳 见习记者郭文青开展基层基础建设年活动以来，广东省监狱局始终把监区标准化建设作为基层基础建设年活动的有效载体，整合管理资源、规范运行机制，建立起了统一规范的监区标准化管理模式。

　　广东省监狱局局长刘芳表示，广东省监狱系统对监区警察的岗位和“三大现场”执勤岗位进行了设定和区分。通过规范设置“三大现场”的执勤岗，明确每一个执勤岗的工作职责、工作标准和工作流程，解决了基层警察“做什么、谁来做、怎么做、做到什么标准以及如何考核评价”等问题，有力地促进了警察正确履职，巩固了监管改造罪犯的第一道防线。

　　为了规范监区台账管理，广东省监狱系统根据监区的工作内容、标准和流程，对监区台账进行“撤、并、改”，把原有分散、交叉的台账项目或内容整合，并量采用电子台账。目前，已将原来220多个台账精减为73个，并统一了台账的项目、式样、内容，既达到了客观真实记录和反映监区各项执法管理活动，满足执法证据固定和资料保全的要求，又使台账更贴近业务需求和便于操作。

　　为优化监区管理机制，广东省监狱系统根据监区的管理业务对监区警察进行分类，每一项业务分别由不同类别的警察负责，确保监区“三大现场”警察对罪犯的直接管理到位，各项业务的办理和衔接到位，有效强化了监区内部管理，全面提升了监区工作效能。

　　广东省监狱系统还对监区警察办公、执勤、休息场所的内务设置予以统一规范，对警察着装以及警容风纪管理提出了统一要求，使监区办公、执勤和休息环境整洁利落、井然有序，为提高工作效率和质量提供了有力保障。

　　（原标题：统一监区标准化管理模式）