先融合 再整合

2012年10月22日07:00  深圳特区报 微博

   以色列以发达的高科技产业著称于世,尤其是其超强的科技研发能力,为世界瞩目。早在十年前,欧美的知名企业就看到了以色列的这一潜能,纷纷在以投资建立研发中心。

   过去两年,以色列的研发能力同样吸引了中国企业的目光。记者在以色列采访期间,处处感受到这个以创新为标志的国度里,研发型高科技企业如雨后春笋,蓬勃生长,并且日益受到国际资本包括中国资本的青睐。

   由于中国企业对技术存在持续的战略需求,以及以色列高科技企业对资金、技术转化和中国市场的渴望,中国企业“远征”以色列,并购目标往往多选择专利型技术研发企业。我们走访的以色列高科技企业飞马科技公司和Mate公司,先后被来自深圳的易方数码和中国安芯并购,成为这两家深圳企业在海外的研发中心。

   深圳企业“走出去”进行海外并购,目的之一是购买先进技术,应用于国内生产制造和销售,以色列并购即属此类。如何保持被收购企业的创新基因和研发能力?飞马科技公司给了记者有益的启示。在易方数码收购的两年时间里,尽管双方仍然存在着企业文化、管理理念方面的种种差异,但我们仍强烈感受到双方为相互融合正在进行的努力。因为有着明确的共同目标和方向,所以,跨国联姻两年来,一直走得很好,很踏实。

   这个海外并购案的显著特点,就是收购方并没有想着如何尽快对飞马公司进行消化和整合,而是在思考如何能够实现快速融合,无缝对接。他们甚至连飞马公司的名字都未加改动,研发队伍基本保持稳定。这是深圳企业“走出去”初期克服水土不服,充分释放并购企业潜在优势和竞争力的可资借鉴的经验。

   深圳经济特区30多年的高速发展,创造了诸多经济奇迹。现在,永不满足的深圳企业,必然要向世界释放自身厚积的经济能量。深资出海的模式和途径日益多样化。但有一点,那就是成功“走出去”,还要做到有效地“走进去”,当然,最关键的还是要在未来能够很好地“走进去”。(深圳特区报以色列特拉维夫电)

  (原标题:先融合 再整合)

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