“奖金可以少发，但我们不能裁员，此外各部门都要经常性的给员工发放一些人性化的小礼品，以求在危机之中进一步增强公司凝聚力。”这是2012年9月17日温州一家进出口贸易公司董事长在给公司管理层开公会时的讲话。

　　事实上，近年来，随着经济形势的不景气，为了留住员工，“少发奖金多送礼”的管理方式已经被不少公司采用。

　　福利缩水礼品增多，内裤也成礼包送关爱

　　2012年以来，受国际经济形势影响，我国宏观经济形势趋紧，部分企业的生产经营成本以及用人成本居高不下，企业为了在艰难中求发展，不得不缩减支出。

　　在温州一家外贸公司，记者了解到：该公司员工的福利与之前相比减少了40%。该公司的负责人告诉记者：“由于受欧美经济的影响，出口订单大量减少，加上原材料成本高，公司资金周转困难，不得缩减员工福利。

　　减少员工的福利固然能帮助公司解决一些难题，但面对员工积极性下降的风险，又该怎么去弥补？

　　调查显示，经常性赠送实用小礼品已经成为这类公司的共同选择。

　　西安昊天纺织公司是一家以年轻女性员工为主的公司。在3月份公司缩减了一半奖金之后，员工的工作积极性有所减退，为了让员工的情绪能高涨一些，该纺织公司开始每月均赠送员工一瓶价值五十元左右的化妆品，而且每次赠送均由经理亲自送到员工手中，礼物虽小，情意深浓。

　　为了让小小的礼品发挥更大的作用，几乎每一个公司都在礼品的选择上煞费苦心。儿童读物、小工艺品、进口食品，林林总总不一而足，但共同的特点是让人记忆深刻，充满温馨。不过，其中也有“另类”。

　　8月下旬，北京一家知名IT公司爆出“热点”。在公司年会上，公司管理层向每位员工赠送了宾莱士鸿运系列内裤大礼包。一时间，“公司送礼送内裤”的话题让人们津津乐道。

　　为弄清其中缘由，记者联系到该公司的有关负责人。这位负责人告诉记者：“其实我们送员工宾莱士鸿运系列内裤是经过仔细斟酌的。做IT这一行的人常年久坐，再加上夏天气温较高，我们的工作有非常辛苦，极易出汗，出汗多了就容易患上湿疹等疾病，一条宽松透气、舒适度高的内裤对此有很好的预防作用。同时宾莱士鸿运系列内裤本身也是知名品牌，选用95%的再生纤维素纤维和5%的氨纶顶级面料成分配比制作，舒适度和透气性都非常好，很适合我们的员工。”

　　员工态度褒贬不一，公司前景是留人关键

　　尽管企业煞费苦心地为员工挑选礼物，可员工是否买账呢？

　　很多员工表示:企业在危急时刻，领导还不忘给员工送礼物的确让他们很感动。但员工的去留，终究还是看企业的发展前景。

　　温州一家电子制品公司的小王告诉记者：“我在这家公司呆了六年，可以说是和这家公司一起成长的，老板一直对我们不错。目前的状况只是最近公司遇到了困难，福利少点我们都能理解，我相信只要大家齐心协力，同甘共苦，公司的业绩一定会比以前更好。”

　　“我很感谢公司的礼品。但我决定留下来的根本原因是看好公司的发展，公司的人才济济，市场前景广阔，现在只是受到大环境的影响暂时受挫，今后一定能好起来，奖金多一点少一点其实都无所谓啦！”西安名动网络科技公司资深员工晓玲表示。

　　当然也有部分员工有自己的看法。

　　“我为公司工作就是为了得到更好的报酬，奖金少了很多，和我的付出根本不相称！一个有前景的公司，如果不能给优秀员工应有待遇，而是靠小恩小惠留人，是发展不起来的！”上海一家物流公司的中层李先生说。据了解，李先生正在考虑辞职的事情，目前已经有多家同行公司向他抛出了橄榄枝。

　　企业管理是一门大学问，不同的环境需要采取不同的措施。在困难时期，既想减少员工福利又想提高员工忠诚度，这本来就是一个两难问题。如何解决，考验的是企业负责人的管理艺术。但无论采取什么样的方法，终究必须遵循一个原则：“以人为本”。因为这是任何管理艺术的根本出发点。（源自中国经济网）

　　（原标题：礼品贴身更贴心：非“景气”时代企业凝聚员工有新招）