本报与山西晋商书画院主办“晋商文化大家谈”专题系列座谈会

　　 山西各级政府要有开门迎客的行动

　　李琪（交通银行太原市桃北支行行长）：

　　作为金融工作者，我们有义务为晋商文化重振雄风尽自己一份力量。

　　老晋商的票号跟现代银行关联度很高。在很多方面，票号的汇兑开创了中国近代民族的信贷的先河。它的管理机制、股权机制，其实都是现代中国金融的一些管理方法的先驱。所以我们现在谈晋商，除了把这个口号宣传外，还要扎扎实实挖掘一下晋商精神内核。越是民族的，越是世界的。我觉得作为晋商特色，晋商文化里面体现了很多现代商业法则，我们研究过去是为了关照现在和将来，我们应该把它内在的价值挖掘出来。

　　新晋商的“新”，更多应该体现在时间的概念上。新晋商的群体组成，群体特征究竟什么？要重塑晋商文化也好，文明也好，我们应该把山西的现代企业做好，这是讨论晋商的目的。山西企业在规模、实力、创新能力方面还是有些差距，新晋商要走向国际，首先要走出山西，把山西企业做大做强。

　　从媒体报道中可见，山西资源产业主要掌握在富人手中。煤炭资源整合以后，资金也在整合。资源整合以后去哪儿了？我的粗浅认识是外流的比较多。我们如果能够把现有的省内资金整合起来用于山西的发展，更能助力山西的发展。从资源配置、政府支持力度来看，还没有形成一种力量，所以在这方面，除了山西的企业本身要走出来更新观念、思维，政府也有很重要的职责，就是由政府把这些资金、信息整合起来，把企业家整合起来，跟大家多交流一些信息，取长补短，练好内功，开门迎客，我觉得这样可能更利于新晋商的快速发展和壮大。

　　眼睛向内，挖掘本土的资源

　　杨文星（著名品牌策划专家）：

　　以前一说起晋商，我们很自豪，但有时候我感觉很自卑，到很失落。山西在全国没有特别知名的企业，没有“晋字招牌”，没有凸显于全国和世界的晋商群体，所以我觉得自愧于老祖宗。今天我们应该自立自强，“知耻近乎勇”，我觉得习近平总书记有一句话非常好，“自信而不自满”。

　　谈晋商目的何在？所有的目的就是了解现在，着眼未来。应该说，晋商的辉煌没有依赖于煤。当代新晋商依赖于煤，反而落后了。说到山西落后，从哲学角度看，落后是一种特殊资源。

　　根据胡润百富调查显示，山西亿万富翁的人数是1250人，千万富翁是14000人。山西官方统计的数字，我们煤炭产业释放的资金6000亿。曾有人这样比喻：山西人的心态是“小钱看不上，慢钱等不起，大钱看不准。”

　　媒体要对晋商多做正面报道。还有一个词，我们不要再提“富二代”，要提“新二代”，媒体应该有一个正确的舆论导向。

　　张英（太原职业经理人协会副总干事）：

　　我过去在大型国企工作，后来到了一家山西的民营企业做集团化管理和地产的开发。他们应该说在全国来讲无论从各个方面，从上世纪90年代初到本世纪初他们不落后于其他的标杆企业，但为什么我们本土的企业在后来的发展和全国来比，就明显落后了？

　　我们本土的一些企业闭关自守，没有真正学习晋商精髓的东西。

　　新晋商怎么走出去，怎么国际化？我们自身只有通过这些我们的规划、设计、建设、运行过程中的优化升级，使我们的企业最起码规范化。不规范，就不可能标准化；不标准化，就非常容易复制。本土企业实现标准化、国际化、信息化，最主要的还是要解放思想，这需要大环境。政府通过指导、服务、管控，给企业创造一个好的市场环境，企业再通过自身像我们向我们晋商文化精髓的东西学习，逐步使自觉规范企业，这样我们才可能有好的产品。

　　田峰（山西省房地产业协会副秘书长）：

　　从房地产行业角度看，我认为房地产目前处在被控制的阶段。总体来说，房地产从单一的居住，逐步过渡到改善型、投资型，包括养生、养老地产。新晋商应该适应这些新变化、新模式。从目前看，山西走到全国的开发商相对少，而且成规模、成体系的也少。存在于山西比较大的房地产商，大都是外来企业。房地产的发展包括很多地产商，以前他们的发展相对来讲比较小，国家给了他相应的政策，山西为什么没有抢到这种先机，为什么本地企业没有先进模式？我们要发展，不能刻板保持老晋商的传统，要思考怎样跟上新的国际化发展。是这种发展模式和格局吸引了省政府、地方政府的目光。在其他行业当中这样去组织，可能是一种综合思路，这种综合的发展可能是我们想去探讨的。这种东西不只停留在呼吁或埋怨上，我们有责任把它转换成一种动力，思考新的发展模式。

　　从责任上讲，我们应该给新晋商加新配方，加鼓励，轻易不要批评。我们应该拿出更多的东西，供新一代晋商参考，包括融资、人脉管理等等。

　　打造企业品牌和提高核心竞争力

　　张晋华（中国银行财富中心总经理）：

　　中国银行作为驻晋银行，理应熔铸到晋商的大家庭当中，为我们山西经济发展作为贡献。我们将利用我们专业的服务团队，给山西企业提供业一些支撑、提供一些服务。

　　山西人差钱吗？不差钱。为啥不差钱？山西人晋商在攒钱方面有自己特殊的渠道和方法，但如何用钱方法还欠缺。把钱花到什么地方、怎么花，这是值得晋商去思考、琢磨的问题。把别人的钱拿过来我们自己用，才能真正走向世界、走向国际。

　　我近期内接触了不少商会的人，包括浙商、闽商等高规模的商会。从他们理念和思维来看，他们更开放、敏捷，这也体现出晋商观念上比较落后。诚信也是银行的支柱。我想银行跟企业是一家，之所以能够坐在一块儿，能够谈论话题，我想这也是跟诚信、文化是联系在一块儿的。我希望山西人在以后的工作中，胆子大一些，步子快一些，思维开阔一些，这样有助于我们跟上其他商帮的步伐。

　　王慧芬 （山西邦永软件科技有限公司总经理）：

　　我们为企业做信息化不仅仅限于软件的信息化，也有其他方面的，比如说培训方面，如何落实到企业制度和企业的培训机制，落实到具体的执行上，我们主要是辅助企业做一些执行。

　　对于晋商文化，我觉得刚才说的商会主旨就是“弘扬文化晋商，塑造文化晋商”。我觉得老晋商是因为资源而成功，新晋商目前经济转型之后却是因为资源而停顿。

　　我们创造一个新的东西，不是把外来的东西全盘接受。

　　我认为，晋商给我们的启发包括几个方面。

　　第一，责、权、利是关联的完善经营机制。从纵向上进行分层次的管理，从横向相互关联。横向和纵向是各个票号。另外，权力是不是完全放权。给你大老板这个权力，是权力相互统筹、结合，合理配置的一种方法，有的企业是完全不放权，应该给权是最关键的一点，这是我们新一代晋商该学的。

　　第二，晋商企业的素质。什么是企业的素质？企业是由人组成，只有有了高素质的人和团队我们才能走出山西，走出国门。晋商团队和人员素质培养方面是我们该学习的。比如，老晋商怎样从学徒成长为掌柜，这是我们要学习地方。

　　第三，晋商掌柜不仅仅是管理这个票号，还肩负信息搜集的责任。他们要及时搜集当地信息，为决策者提供依据。

　　为头脑风暴叫好

　　本报编辑部

　　山西晋商书画院主办的 “晋商文化大家谈”系列讲座，是关于新晋商发展的一次头脑风暴。这个主题活动的特点在于，从源头、从根本上解决了困扰新一代晋商发展的难题，那就是思想不够解放。

　　现在，新一代晋商缺什么？我们不缺钱，不缺市场，甚至不缺技术，缺人才，更缺观念。如果说老一代晋商发轫于创新 （票号革命），属于思想解放范畴，那么，今日之山西，亟需来一次思想领域的变革，就像1978年关于真理标准问题的大讨论、1992年小平南巡讲话这样的思想大变革。我们认为，党的十八大之后，新一轮的思想解放运动即将到来。

　　改革开放以来，山西在为国家贡献煤炭等资源、为国民创造巨大财富的的同时，由于定位不够准确，渐渐造成了价值的双向流失，日常消费品等流向山西，资源、资金、人才外流。几代人希图努力改变这种格局，却因为各种原因，我们的转型发展困难重重。简单讲，资金流走了，技术流走了，人才流走了，创意缺乏，省域形象不佳，山西对外符号散乱，加上政府引导不利，以至于软环境太硬、硬环境太软。

　　“晋商文化大家谈”系列讲座，开展得非常及时，也非常必要。在世界范围经济危机尚未探底，国家提出“五位一体”方略，在全面转型发展中建设“美丽中国”的今天，山西有必要展开一次关于新晋商与全球著名企业技术对接、价值观对接、行销力对接的大讨论，从战略决策、新产品新技术、外在形象、文化建设诸多方面，进行全民探讨。在认真讨论中，我们有必要反思这些年企业性格发展生成，有必要反思行政对于企业的正负效应，有必要反思我们的人才战略，有必要研究今日世界由产品制造向服务业转型的大势，于惊醒中躬行，在思想转变、经济转型中腾飞。

　　头脑风暴的价值在于，让全社会都来关注山西，督促山西由“山西制造”向“山西创造”、“山西服务”过渡。我们认为，“晋商文化大家谈”的价值在于，对于晋商的关注，我们不能仅仅体现在研究层面，更应上升到省域发展的战略高度审视。

　　本报记者 李涓 张欣

　　（原标题：打造兼容晋商 塑造国际晋商（下）（图））