小区业委会成立难已成我省小区普遍现象，而且即使成立了业委会，运行起来也颇为艰难。业委会一边要面对强势的开发商和物业公司，另一边要面对业主。而目前大多数业委会成员为兼职，工作执行起来不太给力。

　　童庆国是六安市城南经济开发区小华山街道华府社区的计生专干，他还有另外一个身份：华府社区锦绣华府小区业委会的执行秘书。因为是社区工作人员，童庆国对和小区有关的政策以及办事流程很熟悉。

　　“要解决业委会问题，发挥基层工作人员的优势十分重要。”六安市房地产管理局局长陈礼红介绍说，该市推行小区“三位一体”管理模式，即在实行物业管理且成立业主大会的住宅小区内，由社居委、业委会、物业企业三方建立联合工作组，定期召开联席会议解决物管问题。社居委从主任到办事人员，可在所辖小区业委会中任职执行秘书，负责政策的上传下达、联系业主等具体事务。“社居委工作人员对政策熟悉，而且在群众眼中更具权威性，更利于业委会工作的开展。”陈礼红说。

　　对这一模式，省住建厅副厅长仲亚平明确表示“是有效的创新”。他表示，我省将鼓励社区居委会与业主委员会“同选同任”、主要成员交叉任职，或社区居委会成员兼任业主委员会执行秘书。我省条件成熟的地区，可借鉴推广这一模式。(简萱、胡霞利)

　　（原标题：六安：社居委主任可供职业委会）