自2006年以来，博山公安分局在充分调研论证的基础上推行了一村一警警务模式，并在加强和创新社会管理中不断深化提高，显示出了强大的生命力。

　　创新警务模式，

　　把警务触角延伸到基层

　　按照地理、人口状况和治安复杂程度，全区243个村划分为两个层次。对120个治安相对复杂的重点村，采取一村一警、两村一警方式，由91名派出所民警驻村。对治安状况良好的123个村，由93名机关和直属大队民警挂包。分局党委成员挂包重点镇村，以每年入户走访率100%为目标，规定每周二、周四为固定驻村时间，每年3、4月份开展农村社会治安秩序集中整治，全面推动了警力下沉。

　　目前，各驻村民警已获取违法犯罪线索1435条，直接抓获各类违法犯罪嫌疑人315名，协助破获刑事案件1705起，查处治安案件2419起。全区农村刑事和治安案件连续六年持续下降。

　　健全工作规范，

　　实现警力民力互补互融

　　建立了“65432”警务工作机制，明确了“掌握信息、熟悉人口、治安管理、安全防范、服务群众”5个方面的任务，细化为24项内容，量化为43种台账，使民警做有目标，干有方向，确保了警务工作始终在规范中运行。

　　分局建立了教育培训、警务保障、督察检查、考核奖惩四项机制。按照“三个一律、两个杜绝”要求驻村，统一标准建立警务室和驻村民警办公室。统一配备了警务工作包、数码照相机、手机和笔记本电脑，专门印制了警民联系卡。民警驻村开展多项公安业务工作，解决了公安业务管理的“空挡”和“盲点”，实现了公安工作全覆盖。健全治保、调解、巡逻组织，实现了维护、防范、化解、救助功能，壮大了维稳力量，形成了维稳合力。

　　筑牢工作根基，

　　树起构建和谐山城旗帜

　　把公安基层基础业务逐一落实到每名民警身上。所有基础资料、台账档案及时录入一村一警警务信息平台，及时更新完善，实现了资源共享。安上社区党委书记薛桂梅这样说：“民警驻村，情况掌握得了如指掌，比我们两委班子成员都都掌握得熟，掌握得实”。

　　驻村民警兼任“村官”，分管维稳工作。还担任村内企业安全防范指导员、安全生产协管员、校园法制副校长，实现了对村内公共安全的防范管理；同时，与镇派驻村指导员、下派干部、第一书记密切配合，源头掌控信息，源头化解矛盾纠纷，形成了促进农村经济社会发展和共同维护村居和谐稳定的重要力量。

　　来自社会各界的人大代表、政协委员和普通群众组成的评议组年年对博山区56个部门进行行风评议，博山公安分局连续六年名列第一。(编辑 李阳)

　　（原标题：一村一警让山城更和谐）