近日，深圳一家珠宝公司出台的一则补充规定让所有员工“大跌眼镜”。根据规定，凡离婚者，开除！凡有婚外情者开除！凡包养小三者，开除！凡生活作风不检点者，开除！该珠宝公司在回应记者采访时表示，出台此规定是为了宣扬企业“忠于爱情、家庭和谐”的企业文化，让员工做一个“无离婚、无出轨、无小三、无婚外情”的“四无”新人。（12月19日《广州日报》）

　　有人说，三流企业做产品，二流企业做市场，一流企业做文化。在“文化就是生产力，观念就是人民币”的市场语境下，此话说到了企业家的心坎里。但“一流企业做文化”并不等于“做文化”的就一定是或一定能成为一流企业，若企业文化偏离了情理与常识，那企业做的就不是文化，是寂寞。

　　珠宝公司出台此项规定或许并无恶意，比如“以制度来约束员工的行为，让员工心里树立一个正确的婚爱观，更好地融入企业文化中来。”但常识是，劳资契约止于工作，员工离不离婚、有无情人，完全是私域范畴，用工单位无权以“企业文化”之名任意干涉；况且，要求员工做“四无新人”，本身就预设了员工离婚、出轨、搞婚外情的可能，此般“恶意揣度”非但不能引发员工认同，反而导致信任疏离，营造不和谐劳资关系。

　　另一方面，此般规定也不具操作性，规定易，执行难。正如员工所言：领导如何能知道员工是否有婚外情？难道鼓励大家相互举报？“生活作风不检点”又如何鉴定？既无普通常识，又无逻辑论证，正是此类荒唐“企业文化”细则出台的根源。

　　“四无新人”的规定与其说是营造浪漫忠贞的爱情文化，不如说是次生的专制伤害。企业未经员工民主商议即制定“文化”细则，违背了民主议事规则，是专制蛮横的表现。将这样一副“非吾族类皆尽驱逐”的文化心态呈现于员工面前，对企业发展可真不是什么好事儿。

　　什么样的企业文化才是好的企业文化？温和的，人性的，符合逻辑常识的才是好的企业文化。做好企业文化，需老板先有文化，否则，用违其才，适得其反，还不如好好做产品呢。

　　文/王言虎

　　（原标题：“四无”新人：荒唐的企业文化）