虽然印度对“中国制造”的需求很大，但印度中国经济文化促进会中国总代表田芙蓉表示，要想真正打进印度市场，要有足够准备，“很多中国企业因为没有经验，在印度一两年就活不下去了。”像TCL这样的大企业，也是最早一批进入印度的中国企业，但是由于没能找到合作伙伴也一度撤离印度市场。“我举个最简单的例子，虽然印度也是发展中国家，但是在印度开拓市场的成本远比中国高。”田芙蓉说，仅房租一项就是一笔大开支，另外印度人的作息时间非常严格，但办事效率非常低，这也让很多中国商人不适应。同时，“印度的官僚体系，也是一个需要重视的环节。”田芙蓉说。一个著名的例子就是，海南航空曾经开通过国内到印度加尔各答的航线，就是由于不熟悉印度的官僚体系，导致海航在这趟航线上一共飞了4班就铩羽而归。据说，海航吸取了上次教训后，现在又和印度方面开启了新一轮的谈判。经过短暂的密集采访，对于印度这个近邻，我们只能管中窥豹。对于所有奋斗在印度的中国同胞，以及在中国生活的印度员工，希望他们能从中找到共鸣。也希望所有希望开拓印度市场的企业，能从中了解印度，寻获商机。

　　（原标题：开拓印度市场要有足够经验）