国内最大乳企伊利正在担负起更多引领产业链共同发展的重任。

记者从伊利股份获悉，在2017年完成“共享健康可持续发展WISH体系”升级之后，伊利在强化自身发展的同时，更加重视行业的可持续发展。近年来，伊利进一步引领和推动从上游牧民到下游经销商的整个产业链发展，并首创了多个新机制，多维度推动行业共繁共赢。

伊利从成立伊始就秉承着“平衡为主、责任为先”的伊利法则，最早在行业中搭建起完整社会责任体系，并在多年的实践中，对企业社会责任的认知和理解也不断升级，逐渐从更高的层级理解社会对企业所赋予的责任。

2017年，伊利完成了企业社会责任体系的全面升级，构建了面向未来的“共享健康可持续发展（CSD）体系”，即“World Integrally Sharing Health”，简称“WISH”体系。“WISH”体系是伊利对标、落实联合国可持续发展目标的重要体现，将所识别出来的 9 个可持续发展重点目标，融入企业可持续发展行动领域。

中国乳业经历了70年的历程，行业发展突飞猛进，但乳业拥有较长的产业链，从上游的奶牛养殖、到乳制品加工企业再到下游的经销商环环相扣。在此前的行业发展中，国内乳制品加工企业快速成长，但上游产业发展由于种种先天不足而发展缓慢，而这也成为国内乳业发展的一个难题和短板。

而伊利在破解这一难题，推动产业链共同发展上也一直在不断探索。

2009年起，在董事长潘刚的推动下，伊利就开始发展产业链金融，帮助合作伙伴降低经营风险，解决融资困局。2016年，伊利又成立了“牧场合作伙伴发展学院”、“供应商发展学院”和“经销商发展学院”，旨在全方位地帮助产业链合作伙伴成长，最大化发挥全产业链协同价值。

2018年以来，伊利从困扰农牧民的“技术弱、融资难、风险大、转型慢”问题着手，首创“四个联结”机制，设定“四化”牧场建设目标，有效解决农牧民实际困难，带动产业链共赢发展。

针对奶农技术薄弱的问题，伊利组织开展奶牛学校、牛二代训练营、牧业精英培训班，提升牧场生产操作、运营管理、财务管理水平，累计组织培训2000余场、覆盖20000余人次。并开展“面对面、手把手”培训，提高社会合作牧场场长、挤奶、饲养岗位负责人的专业技能。

而农牧民面临融资难的现状，伊利和金融机构合作推出青贮贷、项目贷等融资产品，帮助其融资。并打造“核心企业承担实质性风险责任”为特色的产融结合模式，承担农牧业生产的周期性、国际市场的影响、农牧民的抗风险能力弱等风险因素，建立授信分析模型和信用档案，为农牧民服务。

2018年，伊利产业链金融融资金额为143.5亿元，其中合作牧场融资金额为35.88亿元，支持供应商金额63.82亿元，支持经销商金额43.8亿元，累计为超过3592户上下游合作伙伴提供“青贮贷”、“牧场贷”等13个金融产品。而通过参与伊利普惠金融计划，产业链上下游合作伙伴平均每户融资近400万元，每户每年可节约成本约8万元，真正得到了支持和实惠。

而到2019年上半年，伊利为5000余户产业链上下游合作伙伴提供金融扶持，累计融资金额为359亿元。

在伊利的扶持下，截至目前，伊利的社会合作牧场超过1000座，伊利与青贮玉米种植农户签订订单，带动农户每年260多万亩青贮玉米的种植和销售，平均每亩净利润达600元，增加农户收益，带动当地羊草、苜蓿等粗饲料的种植。与此同时，还带动近4万个就业岗位。

在业内看来，伊利这一系列对产业链上下游的推动和扶持，不但促进了当地的经济发展和农民增收致富，更对中国乳业的长远发展意义深远，也彰显了乳业龙头企业的责任感。未来，伊利集团还将以“全局视野”继续实施包括强化产业链金融服务、创新利益联结机制等一系列产业链共赢新措施，切实带动牧农共同发展，共助奶业振兴。

正如潘刚所言，可持续发展是一项长久的事业，绝非朝夕之功，唯有坚持“远见成就未来、 合作方能聚力、利他即为共赢”的理念，才能让梦想有温度、让未来可持续。

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