原标题：品质超越！“大纪检”监督帮扶小组护航河海大学项目打造“明星”工程

　　央广网上海9月25日消息 未雨绸缪强部署，防范风险筑品质。9月10日至12日，中建二局华东公司监督帮扶小组进驻河海大学项目，开展“大纪检”管理风险项目清零行动。

“大纪检”管理风险项目清零行动（央广网发 受访者供图）

　　召开进驻动员会

　　9月10日，公司纪委书记李锐带队，纪委副书记、纪检监督工作部部长、巡察办主任苏位朕等监督帮扶小组成员共计14人进驻河海大学项目。江苏分公司党委书记、总经理王永刚，总经济师杨蒋文，河海大学项目班子及员工代表共计30余人参加进驻启动会。会议由江苏分公司党群工作部部长、团委书记刘明主持。

　　会上，项目总指挥作项目概况介绍。项目经理从项目基本情况、工程总承包管理、下一步实施目标三个方面作项目情况汇报。项目党支部书记马永铮就南京第三联合党支部当前党史学习教育进展情况作汇报。

　　江苏分公司党委书记、总经理王永刚作表态发言。分公司、项目部与会人员响应“敢于面对发展中的问题”的号召，与监督帮扶小组组员作充分沟通交流，同心共向，同题共解。

　　会上，公司纪委书记李锐从三个维度深刻阐释了“大纪检”工作的内涵：

　　一是从职责定位而言：要防患未然，做好干部员工的教育监督工作；要根植于生产经营，进一步强化合规管理，为企业高质量发展保驾护航。

　　二是从纵向角度而言：集团上下强调要进一步强化政治监督，政治监督的核心是“两个维护”。具体到项目上，就是要高质量发展，要把各项决策部署落实落细到项目生产经营上，项目的高质量发展需要所有人提高站位，从大局出发，为项目发展出谋划策。

　　三是从横向角度而言：公司的风清气正需要所有人风清气正。每一个员工要敢于自我监督、恪尽职守、坚守底线；每一个组织系统要横向联动，将日常检查向帮扶过渡，通过体系间协调进一步促进管理。

　　同时，李锐书记还开展了基层联系点调研工作，他结合自己党史学习教育的感悟，为大家讲述一堂生动党课。

　　一是讲政治，坚决贯彻党中央决策部署。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。讲政治是具体到“两个维护”，就体现在坚决贯彻党中央的决策部署上来，体现在履职尽责，做好本职工作上，体现在日常言行上，攻坚克难，坚决执行。

　　二是知敬畏，坚定理想信念是终身课题。要怀有远大理想，做到内心阳光，正确认识建筑行业的社会意义，要有踏实肯干，务实担当的信念，共同实现远大理想。

　　三是要谋发展，坚持营造干事担当的氛围。从局的攻坚精神到公司重塑两种文化，注重的都是实干。要敢于坚持真理，敢于独立思考，坚持求真务实，坚决反对形式主义、官僚主义，保障各项工作部署能落实落地。

　　最后，李锐书记以“三句话”结束党课分享：一是思想破冰引领发展突围。二是标准升级强化品质提升。三是文化务实成就互利共赢。

　　开展帮扶工作

　　进驻会后，监督帮扶小组在项目开展为期3天的帮扶工作，与对应业务口同步办公，参照《标准化管理手册》纠偏找差，追根溯源做进一步指导和工作交底，逐一组织体系谈话，帮助项目解决实际问题，送方法、送技术、送服务，充分发挥帮扶效能。

　　监督帮扶小组还邀请7名外部专家，前往现场实地考察，组织面对面交流座谈会，引进先进的管理理念、管理方法与操作规范；找到与河海大学项目特点相似的典型性项目负责人，帮助探讨在保持企业文化优势的基础上，如何打破思维惯性，创新管理思路和方法，解决项目实际问题，切实化解风险。

　　体系总结报告

　　在3天帮扶工作结束后，监督帮扶小组梳理监督帮扶过程中发现的各类问题和不足，制定出详细的解决办法，完善帮扶路线图，并做好重点工作的移交与沟通，协调公司、分公司做好问题整改的后续跟踪。

　　创新机制，体系联动；系统监督，合力保障。中建二局华东公司纪委通过“大纪检”管理，深入推进“六专行动”要求部署，推动实现集团“一创五强”战略目标。