楚天金报讯 图为：李泽钜

　　7月16日，华人首富李嘉诚正式分身家，长子李泽钜以2900亿港元的个人资产晋身华人新首富。按照英国媒体的说法，李泽钜几乎“买下了英国”。李嘉诚父子将控制英国天然气近三成市场，英国四分之一人口天然气供应由他们提供，大约四分之一的电力分销市场以及约5%的供水市场都是李家资产。

　　家族企业国际化的推手

　　今年5月25日，李嘉诚公开宣布分家方案，由长子李泽钜管理长江集团，支持次子李泽楷发展事业；7月16日，李嘉诚将家族信托中原分配给李泽楷的三分之一权益，全部转给李泽钜，正式落实了分家方案。

　　这意味着，现年48岁的李泽钜正式接掌市值逾8500亿港元、涉及22家上市公司的长江王国。李泽钜个人持有40.51%的长江股份和逾35%的加拿大上市公司赫斯基能源，个人资产达2900亿港元，超越其父李嘉诚去年1708亿港元的首富资产排名。

　　“传长不传幼，这是很传统的家族传承方式。”香港中文大学财务学系教授、经济金融研究所所长范博宏向记者表示。有分析认为，低调听话的长子李泽钜，是传承李嘉诚事业的不二人选。但外界又普遍认为，李泽钜性格沉稳，几十年来无功无过并不突出。

　　这样的看法可能并不尽公平。在“超人”李嘉诚白手起家建立千亿财富帝国的光环下，作为儿子，李泽钜确难以超越。但自他2000年进入集团核心管理层后，长江集团从香港华资企业逐步转型为国际企业，资产和业务遍及全球50多个国家和地区，员工多达30万人，其中海外业务占八成，香港地区业务只占16%。

　　范博宏认为，李嘉诚应该是国际化战略的决策者。而不论是李泽钜还是“大管家”霍建宁，都是执行者的角色。

　　21岁进入家族企业工作

　　1964年出生的李泽钜一直将自己的人生和家族牢牢绑定。据说，小时候他和比他小2岁的弟弟李泽楷，便经常列席公司董事会会议，并设有固定座位。李泽钜小学和中学就读“一条龙”式的香港名校圣保罗男女中学，之后到美国斯坦福大学深造，李泽钜遵照父亲安排选了土木工程专业，之后又攻读了结构工程硕士学位。而这时的李泽楷则按照个人兴趣读了电脑专业。

　　1985年21岁的李泽钜正式加入长江集团从基层干起，被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班，跟随父亲和叔父辈们学习经营之道。

　　长实是长江集团的上市旗舰。李泽钜25岁成为长实的执行董事，28岁代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事，29岁成为长实副董事总经理，30岁那年，他便成为长实副主席，35岁成为副主席及董事总经理。

　　李泽钜持有加拿大护照，这也是公开的秘密。他的身份帮助父亲出面收购了加拿大上市公司赫斯基石油52%的股权，也拉开了李氏家族海外收购的大幕。

　　2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一，当年他通过一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股权，这时李泽楷首次以私人名义进行投资，也是李家首次涉足航空业。

　　这期间都是李泽钜的积累期。追随父亲在政商界磨练27年后，如今李泽钜是长实副主席和董事总经理、和黄副主席、长江基建主席、电能实业执行董事、赫斯基能源联席主席、汇丰银行董事、全国政协委员。

　　作为人生中最灰色的一幕是，32岁那年李泽钜遭遇了绑架这一劫，获救后，李泽钜更加奉行低调的生活方式。

　　“几乎买下了英国”

　　如果说长实与和黄是由李嘉诚打下的天下，长江集团旗下第三大上市公司长江基建则更似李泽钜的“毕业作”。

　　1996年，李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩。在长江基建上市后，李嘉诚曾表示，李泽钜的表现可得90多分，“如果他不是我的孩子，更会给他100分！”

　　实际上，李泽钜一直担任长江基建的主席，从2000年至今斥资逾2000亿港元海外收购了11项英国、加拿大和澳大利亚等国的基建项目，涉及电力、水务、天然气供应等项目。

　　海外收购在金融海啸后到达了高峰。2010年10月，长江基建以700亿港元作价收购英国电网，成为李氏父子海外收购的最大项目，也令长江集团成为英国最大电力供应商之一。去年10月，长江基建以588亿港元作价收购供水网络 Northumbrian Water，而这两项收购均成为推动长江基建盈利增长的主要因素，其中英国电网项目的回报率就达到了11%。

　　按照英国媒体的说法，李泽钜几乎已经“买下了英国”，李嘉诚父子将控制英国天然气近三成市场，英国四分之一人口天然气供应由他们提供，大约四分之一的电力分销市场以及约5%供水市场都是李家资产。

　　李泽钜主推的海外收购基建策略，获得了李嘉诚的高度认可，“我跟父亲总能不约而同地想到一块。”（据《第一财经日报》报道）