图文：“士兵专家”靳浩雷

湖北日报讯 图为：靳浩雷在实践中总结出“看、闻、听、摸”排除故障的“绝活”。（本报视界网 李山东 摄）

　　记者张卫华 通讯员李中华 苏俊杰

　　3项成果获国家和全军技术革新奖，1次荣立二等功，2次荣立三等功；2次被军区评为“两成两力”先进个人和“红旗修理工”，1次荣获“全军优秀士官人才奖”一等奖，所在班被广州军区评为“红旗修理班”；受邀登台解放军理工大学讲台，为总部举办的培训班专题授课……省军区某舟桥旅修理营四级军士长靳浩雷，16年如一日始终紧盯装备搞革新，被誉为“士兵专家”。

　　他像一颗栓钉，以过硬的强度铆住方寸不松劲

　　2009年9月，驻黄冈部队的一台柴油尾舟发生故障。他在武汉通过电话听辨发动机声音找到故障原因，3分钟后成功抢修。“真神了！”见证这一“奇迹”的官兵无不啧啧称赞。旅领导骄傲地介绍：他就是靳浩雷，咱旅的“士兵专家”！

　　冰冻三尺，非一日之寒。靳浩雷成长为维修技术“大拿”，与他勤勤恳恳、踏踏实实的追求分不开。1997年3月，靳浩雷作为新兵优秀苗子分配到旅修理营二连。从到连队的第一天起，他就把学习作为精武强能、履职尽责的第一任务，初中毕业的他先后学习《汽车修理》、《新式内燃机解难》等200多册修理专业书籍，购买学习资料和光盘200多套，撰写5本30多万字的技术理论笔记，自学取得法律大专、汽车驾驶、装备维修等5个军地文凭。在维修实践中总结出“看、闻、听、摸”排除故障的“绝活”。

　　康明斯发电机是一种常用机械，由于其自动控制系统技术含量高，每次遇到故障，总要花钱请地方专业人员来检修。为了改变这个现状，靳浩雷利用休假时间，用打扫卫生和打下手感动了武汉微型电机厂的师傅，花了20多天的时间学到了关键技术。这几年，他先后5次到华舟重工、蚌埠造船厂等厂家，学习电工系统、自动化控制、通信遥感等专业知识。

　　2009年，靳浩雷作为基层装备维修技术骨干代表，应邀到解放军理工大学“全军工程装备保障管理业务培训班”，为集训人员介绍工程装备维修保障工作经验，受到与会代表一致好评。“一名普通战士，能把装备维修保障搞得这么透，真是不容易。”该校工程兵学院领导如此评价靳浩雷。

　　2010年9月，总装备部在北京举行某型汽艇大修定审会，与会人员大都来自全军装备技术部门的高级工程师和科研院所的专家学者，而靳浩雷是座上唯一的士官代表。论证定审中，靳浩雷提出的“大修配件审价”、“大修工时的界定”等建议引起了与会人员的高度重视，让“专家”们侧目。

　　栓钉是所有舟桥器材中最小的连接部件，体积虽小，但硬度最高，刚性最强，保证了整座浮桥的稳固结实。靳浩雷恪守本职，精武强能，以过硬的素质本领，就像栓钉一样充当基层建设的中坚。

　　他像一根铁挺，在关键时候支撑起属于自己的那份重量

　　铁挺是舟桥装备中使用最频繁、必不可少的作业工具。在作业的关键时刻，正是靠着靳浩雷如铁挺一样的及时支撑，确保了作业进程的顺畅。

　　舟桥旅主战装备是79式特种舟桥，已服役30多年，尤其是柴油尾舟和GQP130汽艇，油路管线故障率高，经常因爆管、堵塞等问题在关键时刻“掉链子”，为此要投入大量维修经费。当靳浩雷接到解决油管爆管堵塞的任务后，他反复试验，最后摸索出塑胶软管代替、重新设计软管接头的办法。经过上百次试验，靳浩雷终于成功地设计加工出合适的管接头。这种软管和管接头在零下20℃到100℃的环境中都不会变形、破裂，使用寿命延长了6年至8年。经3年演训检验，油管故障率从65%降低到2％，每年为旅队节约经费40余万元。

　　作为一名共产党员，靳浩雷在关键时候总能挺身而出。去年一次演习前一天，一台尾舟出现严重故障。他赶到现场时，尾舟还冒着青烟，在烈日曝晒下，舱底温度超过50℃。靳浩雷二话没说，一头钻进了舱底。这个90公斤的大块头，在1米见方的舟舱里，半跪半蹲在舱底作业。结果因为温度高和作业时间长，他眩晕栽倒在舱底，右手气焊枪的焊焰将其左手手背烧伤。为了及时排除故障，靳浩雷简单处理了伤口，继续回到舱底作业。经过2个小时的努力，终于把故障排除。

　　经过16年在部队的摸爬滚打，靳浩雷凭借自己的刻苦钻研，在许多方面取得了关键性的技术突破，甚至填补了军内这一领域的空白，参与的18项技术革新成果在全旅推广。靳浩雷先后11次受邀参加全国、全军的装备论证定审会，参与了众多装备大修定审工作，提出的意见方案均获得专家认可。2009年10月，在GQP130汽艇大修定审会上，靳浩雷见厂家提出的大修成本定价过高，便以工作中积累的一组组精确数据据理力争，硬是将每艘汽艇的维修报价，从19.2万元压到12万元，全军一次配发了500艘130汽艇，仅此一项，就为部队节省了3000多万元。

　　他就像块桥板，以踏实的姿态延伸军旅人生的长度

　　军旅生涯有长有短，但牺牲奉献永无止境。靳浩雷像一块普通的桥板，用踏实的姿态，为部队建设搭好桥、铺好路。

　　一花独放不是春。靳浩雷总在不遗余力地培养更多的“专家型”士官群体。近年来，他自筹资金3万多元购买书籍200多本，整理并撰写了《读书笔记》、《操作手册》，及各类《教案》共计400多万字，全都毫无保留地与战友分享。

　　一营修理班长田朝，专业知识在全旅数一数二，但只要一上讲台，他就像“茶壶煮饺子，有货倒不出”。靳浩雷就从思路程序、授课艺术等方面入手，手把手地给他教经验、传方法；每周六专门为他开“小灶”，单独给他当听众，一点一点地找不足、一个一个问题作纠正。去年，在旅组织的“四会”教练员比武中，田朝一举夺得第一名。通过几年努力，全旅逐步形成了“排有技术骨干、连有攻关小组、营有保障小分队”的骨干网络，实现了常用装备“小修不出连、大修不出营”。

　　10多年来，靳浩雷先后带过500多名机械操作手和修理工，有32人成为技术骨干、24人当了班长、7人成长为干部，许多已经成为旅队装备保障岗位上的中坚力量。虽然，现在靳浩雷仍然只是普通一兵，但走到哪里，大家都热情地叫他“师傅”、“靳教头”。

　　靳浩雷的修理技术渐渐有了名气，一些厂家纷纷伸出“橄榄枝”，开出了诱人待遇和条件。靳浩雷没有因一己之私而选择离开军队，一次又一次地选择了留队。

　　转眼间，靳浩雷服役快满16年，又一次站在人生的十字路口。有人问他将如何选择？靳浩雷回答道：“只要组织需要，我还会毅然选择留下，因为我已经和舟桥结下了不解之缘。我听惯了它的声音，闻惯了它的气味，守着它，我心里感到踏实！”