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评论:中国电信改组国信寻呼如何生存?

http://www.sina.com.cn 1999年4月4日 16:36 电脑日报

    1998年是邮电寻呼事业发生深刻变革的一年。去年,
根据党的十五大关于国有企业改革的要求,原邮电部党组
决定对邮电经营的无线寻呼业务进行剥离,实行股份制改
造,组建全国统一的独立经营的寻呼集团公司,并创造条
件,实现股票上市发行。目前,国信寻呼公司已顺利完成
了寻呼业务的剥离改制和组建工作,业务的资产评估以及
多经台的收购工作基本完成,评估报告经过财政部确认,
初步建立了独立的财务核算体系。各子公司相继完成注册
工作,并相继举行开业活动,国信寻呼公司有用户约340
0万人,全国市场占有率超过60%,合并总资产为130亿元,
合并净资产70亿元。

    国信寻呼公司的成立是历史的必然选择

    任何一个行业的发展与成熟,都是以这个行业的具有
相当资本、技术、规模实力的大企业的发展成熟为标志的。
中国寻呼业经过近几年的发展已进入激烈的竞争、重组时
期。目前恶性竞争使我国大大小小的寻呼台一度陷入了困
境。从沿海到内地,寻呼机及服务费的价格一降再降,小
的寻呼台早已无法生存,拥有几万用户的中型寻呼台也叫
苦连天。为什么我国寻呼业会陷入如此困境?究其原因,
主要有以下几个方面:一是移动电话的快速发展。有人预
计,未来北京地区30%的寻呼机将被移动电话替代。价格
狂跌的移动电话,使提供短信息单向通信的寻呼服务业受
到来自外部的冲击,这种产业压力在大城市中表现得尤为
突出。

    前不久,南京电信联合西门子、阿尔卡特、松下、N
EC四大国际著名的移动电话生产厂家,开展特机特号特价
直销活动,出现了移动电话比呼机便宜的现象。中国联通
江苏分公司推出的移动电话进网费只有1000元。二是寻呼
业内部的激烈竞争。有人用“竞争激烈、利润日薄、容量
有限、频率有限”来概括今日寻呼业的现状。为了生存,
一些寻呼企业纷纷降低机价和服务费或采取赠送的办法,
甚至不惜血本。长此以往,势必陷入价格的死胡同,最终
阻碍寻呼业的发展。三是寻呼企业的散、乱、小。为争夺
用户,采取种种不正当竞争,导致寻呼市场的混乱。要解
决这些问题,就要组建寻呼行业的“领头羊”。

    截至去年底,中国电信全国寻呼网络系统容量已超过
1亿户,累计用户数达到3955万户,其中198/199网用户1
9.7万户,全国150兆寻呼联网用户10.9万户。全国280兆
寻呼已正式开通103个城市。1998年完成主营业务收入83
.63亿元,实现利润为14.53亿元。就其规模和实力来说,
完全可担此重任。

    国信寻呼公司的优势在哪里

    首先我们应该看到,无线寻呼在中国仍有很大的市场。
中国的寻呼行业虽然看似危机四伏,但是如果能在普及化
、信息化、智能化中求生存求发展,前景依然十分诱人,
并将继续在无线通信市场有着不可替代的地位。

    另外,寻呼行业在一段时间内仍比较适合中国的国情。
我国是发展中国家,基础的电信设施尚不充足,特别是电
话的普及率仅有每百人十多部,远不能满足人们日益增长
的通信需求。寻呼这种覆盖面广、接收性能好的无线通信
方式,可以便捷地使那些无法及时使用固定电话的人随时
随地收到信息,从而有效地弥补固定电话数量的不足。

    据国外有关资料显示:1995年欧洲寻呼业的销售额为
14.7亿美元,预计到2002年将达到82.5亿美元,年增幅为
30%左右;美国1997年拥有寻呼用户4500万,43亿美元的
销售额,到2001年将拥有6700万用户,市场收益增幅高达
30%。欧美无线寻呼市场的繁荣,说明了寻呼服务在人们
日常生活中的作用及百姓消费中的地位。近年来,我国经
济发展速度迅猛,但实力仍无法与欧美相比,除深圳、上
海、广州、北京等大都市的人均拥有水平较高以外,其它
城市的饱和度明显无法与国外相比,潜力十分巨大。我国
内地市场潜力巨大,而农村的市场似乎还是空缺。随着经
济的发展,内地及农村地区将成为不可估量的开发资源。
即使在大都市,将来的寻呼市场也不可能被移动电话吞没,
因为我们知道一个城市允许使用移动电话的频率资源是有
限的,也就是说,一个城市能容纳的移动电话用户是受限
制的。

    现在我国寻呼普及率为每百人4.39部,比发达国家和
地区的普及率要低很多。据专家预测,2000年国内寻呼用
户在目前5000万户的基础上将有很大增长。因此,在主线
普及率相当低的情况下,我国寻呼市场还有相当大的发展
潜力。

    其次,我们可以看到,国信在众多的寻呼公司中占有
重要的地位。提供多方位综合性的电信服务将是国信寻呼
公司未来业务的发展方向。目前公司被授权经营的三大业
务种类是:寻呼业务、语音信息服务、计算机信息服务。
具体而言,1993年55号文件规定的9项开放业务都属于国
信寻呼公司可经营的业务范围。具体包括:无线电寻呼业
务、800MHz集群电话业务、450MHz无线电移动通信业务、
国内VAST通信业务、电话信息服务、计算机信息服务业务
、电子信箱业务、电子数据交换业务、可视图文业务以及
经国务院或原邮电部批准允许经营的其他电信业务。

    重组后的国信寻呼公司具有哪些优势呢? 

    网络优势:与其它寻呼经营商相比,具有基础设施上
的绝对优势。其庞大的寻呼网络包括区域联网、全省联网
、跨省联网、全国联网以及国内与其他国家或地区联网等
等,几乎可以覆盖全国的每个角落。原本分散经营的各邮
电系统寻呼台现在同属一个母公司(国信寻呼),通过技术
升级,完成现有网络之间的互联不仅是可能的,而且是发
展的必然。国信寻呼公司已计划兴建覆盖面更广、功能更
强的全国寻呼网络。

    功能优势:国信寻呼公司的技术性能处于同行领先地
位。1997年月10月国信率先开通了世界上第一个使用FLE
X高速寻呼多频漫游技术的网络。首期工程覆盖22个城市,
二期工程覆盖其它9个城市。国信寻呼的分公司国脉寻呼
则是全国第一家试用双向寻呼网络的经营商。

    研究开发优势:国信寻呼公司在剥离重组中注重人员
的优化,吸收了原邮电系统大批技术骨干力量。良好的科
研条件、充裕的资金以及高水平的专业技能,为公司技术
改造、系统维护、开发新型产品服务创造了理想的环境。

    管理优势:此次的改制重组,不仅为国信寻呼公司建
立了符合市场竞争的运营机制,而且培养出了一批具有市
场经济意识和现代企业管理经验的电信运营人才。彻底打
破了以往政企不分的经营观念,建立起新的竞争性的企业
文化,为将来电信市场的进一步开放做好充分的准备。

    规模优势:国信寻呼公司的规模体现在两个方面。一
是公司拥有全国最大的寻呼网络,可以在全国范围内规划
网络,充分地利用无线频率资源。二是可以优化总公司内
部资产资源的配置,加强各地区间的经营协作,优化技术
和人才结构,实现资源共享。相比于其它社会台,上市后
的国信寻呼所面临的压力更大,但不断改变自身经营管理
、挖掘内在潜力的动力也更大。

    品牌优势:一方面,“国信”体现了中国电信寻呼业
务的综合实力和市场地位,稳定了原有的用户群体;另一
方面,“国信”也代表了新公司崭新鲜明的市场形象和更
高的服务水准,使人们把国信寻呼与新技术、优质服务联
系在一起,吸引新的用户加入。

    资金优势:国信寻呼公司通过此次股票上市,直接进
入资本市场,建立畅通的融资渠道,有利于广泛筹集社会
资金,解决电信企业普遍存在的发展资金短缺的问题。由
于国信寻呼公司规模大,具有行业概念,其融资能力大为
增强。在首次公开发行后,也可继续运用资本市场工具筹
措资金,满足后续建设资金的需求。

    筹集资金一方面可以投向现有的寻呼业务,用于网络
设施的改建、扩建和新建,另一方面,国信寻呼作为从邮
电系统剥离出来的一个专业公司,在获得新业务许可方面
具有明显优势。随着中国电信市场开放进程的逐步加快,
寻呼公司有可能在未来获得其它方面的业务许可,形成新
的利润增长点,向全能型电信公司的方向发展,这是其它
社会寻呼企业所不能比拟的。

    国信寻呼将为我们带来什么

    国信,将使寻呼行业竞争更加公平

    中国国信在全国各省、自治区、直辖市均设有子公司,
都以国信为企业字号。和中国电信大网有着严格的资产和
核算界面。中国电信寻呼原在电信大网中与市话等其他业
务混合经营,中继线等经营费用不单独核算,这对其他社
会寻呼经营商构成不公平竞争。改制后的国信公司,严格
独立核算,中继线等经营费用与其他寻呼台按同一标准向
中国电信大网结算,为寻呼行业公平竞争创造了基本条件。

    国信的出现使得寻呼市场的竞争更加激烈,从网络规
模、技术进步到服务水平的提高,乃至寻呼企业品牌的树
立,竞争已全方位展开。大浪淘沙,那些网络实力小、技
术更新慢、资金缺乏的弱小寻呼台很可能会被淘汰出局,
通过市场法则,寻呼企业数量将会减少,素质无疑会提高。

    国信,能给广大用户带来方便实惠

    国信寻呼实行规模运作,统一经营,这无疑会降低运
营成本,寻呼机及服务费的价格下降空间增大,老百姓有
可能得到更多的实惠。

    由国信推出的198/199全国寻呼网,是面向网络时代
的全新寻呼科技,卫星联网、全国漫游、唯一网号、唯一
机号,寻呼外地用户无须拨打长途。用户一机在手,信步
神州。目前,寻呼服务正在向多元化、多层次方向发展,
不久的将来,信息服务、双向寻呼、语音寻呼、网络寻呼
将来到我们中间,届时将会给老百姓带来更多实惠和方便。

    国信,将给中国电信注入新的生机

    中国电信是一个传统的国有大型通信企业,随着社会
主义市场经济体制的逐步确立,面对电信市场的对外开放,
中国电信要适应信息化发展的潮流,必须加快体制改革步
伐。无线寻呼改制是中国电信全面实施股份制改造的尝试
和预演,是对中国电信进行现代企业制度改革的重要步骤,
可以说现代企业制度正由国信寻呼开始,注入中国电信。

    无线寻呼改制,设立国信寻呼有限责任公司,最终成
为上市的股份制公司,将改变中国电信长期以来主要依靠
政策扶持发展的简单模式。中国电信开始进入资本市场,
进行资金的市场化运作,为信息产业发展筹集资金。

    我国无线寻呼业务市场已开始由初期的低水平的价格
竞争向提供优质高效服务、开展规模经营的高水平阶段发
展,这就要求集团全体员工要加强学习,如学习新技术、
新业务知识,证券金融知识等,练好内功,努力提高自己
的素质和技能,以迎接我国寻呼业第二个大发展的来临。