为提高水稻联合收割机的利用效率，拉长收割机的作业时间，为农民创收开创新的渠道，今年5月底6月初，来自常德、益阳、长沙、岳阳、湘潭5市16个县的283台收割机有组织地参加了一次赴外省跨区机收作业。如此大规模地跨区机收作业在我省尚属首次。但据了解，这次跨区作业的机手们亏多赚少，其中岳阳、长沙等地赴河南省尉氏县的107台收割机，几乎全部亏损，如宁乡县的12台机台均亏损1320元；益阳39台17台盈利，4台保本，18台亏损；常德118台，其中临澧22台盈利，7台亏本，汉寿和澧县亏损面超过了一半；只有浏阳市赴河

南省正阳县的20台收割机则全部赚了，台均盈利5000元左右。

　　麦收大军为何败走麦城

　　有些机手抱着希望而去，却带着遗憾而归。究其原因是多方面的。首先是作业市场监管不力，引机方服务不到位。跨区作业是按市场规律操作，但离不开当地农机部门的监管，否则作业市场将散漫无序，机手利益无法得到保障。这一点在尉氏县表现尤为突出。引机方尉氏县农机局只顾引机收管理费，在监管、服务方面却不得力，机手因人生地不熟，遇到许多不必要的麻烦。如作业价格无法保证，按合同应为40元／亩，但实际为25—35元／亩（含5元领机费），个别地方还出现人为压价；作业面积也得不到保证，按合同台均作业面积不少于400—500亩，但实际不到300亩，一般在100—200亩，少的只有几十亩；作业费的收取也有困难，湘阴机手侯广实际作业面积190亩，竟有50亩未收到作业费；当地农机部门向联络麦收事宜的领机人收取了500—800元／台的管理费，但当领机人因收割面积不足等原因造成效益不好甚至未获得收益时，则要求机手对其额外进行补偿，致使机手增加了损失。其次是作业队伍组织管理不够严密，队伍太大，管理人员不足，在作业地安排分散的情况下，交通不便，协调困难，形同“散机”。南县33台收割机，到河南长葛市后，除14台集中在一个乡镇外，其余19台分布到18个乡镇近2000平方公里的地域，如散兵游勇，单枪匹马作业。再次，机型选择上还存在问题。如益阳市赴河南作业的33台收割机，在实际操作中都不同程度存在割台搅轮吃不进麦穗，麦穗不入输适槽等致命技术问题，虽然经改进后能继续作业，但毕竟延误了收割时间。此外，还存在着机手操作不熟练、北方大型收割机冲击等问题。

　　成功属于有准备的人

　　造成这次到河南参加麦收的多数机手出现亏本的原因还有一个，是机手们自身准备不足。这种不足包括经验和机械两方面。我省的收割机虽然都是稻麦两用的，但收割水稻和收割麦子的机械性能并不相同，需要先分别进行调试。当我省的收割机开进麦区时，既未进行收麦调试，机手自己也不知如何进行调试，致使许多收割机根本无法下田作业，等到厂家派技术人员赶到河南调好机器，短暂的麦收期已过得差不多了，调试好的收割机已无多少麦可收了。据了解，岳阳去的收割机，不少就是因这个原因造成亏本的。此外，我省的机手们一般只操作过收割水稻，对收割麦子并无经验，所以一旦在麦收当中碰上问题，也不知怎么办才好。

　　但同样是到河南参加麦收，浏阳的20台收割机之所以获得成功，这主要是得益于自身准备充分。据悉带队的农机手曹修叨有丰富的跨区机收经验，去之前，就在正阳县进行了多次考察，并针对实际情况作了相应的准备。如每位机手自带备用金4000元左右，并自备摩托车一台。加之正阳县农机局监管力度强，跨区机手操作规范，协调得力，保证了作业面积台均300多亩，作业费用也能及时收取。20台收割机主自身组织严密，没有出现“散机”情况。另外，机型选择适当，机械性能好，收割效率高，每台每天可收60亩左右。这些都是使他们获得成功的原因。

　　跨区机收仍然前景诱人

　　跨区作业是当前农机社会化服务的重要形式，是帮助农机户发家致富的有效途径。省农机局有关负责人说，尽管这次跨区机收大多数机手没赚到钱，但机手们不能因噎废食。只要组织好，各方面同心协力，跨区作业还是大有可为的。

　　农机部门认为，选择好地域、选好机型是跨区机收能否盈利的关键。在作业地域选择上，必须考虑到南方稻麦两用收割机的特点，扬长避短。对于收割小麦，南方机型的长处是，割茬低，脱净率高，雨过天晴后不烂地；但短处是，因系履带式机型，转移困难，不宜去小麦主战场收割。因为在中原主战场，当地自有的大型收割机和北方来的收割机较多，大型收割机作业时有如秋风扫落叶，小型机就只有去收拾残羹冷炙了。所以，适当偏离主战场，才有较充裕的作业面积和理想的作业价位。还应特别注意当地管理部门的市场监管水平。今年，收割地的农机部门监管不力是导致机手亏损的重要原因。因此，要选择跨区机收市场规范的地方去进行合作。

　　要搞好跨区机收，还应协调好各个部门的关系。根据农业部农业机械化管理司、公安部交通管理局、交通部公路司文件规定，跨区作业期间，联合收割机凭作业证可以在除高速公路、全封闭汽车专用公路以外的公路上行驶。在转移过程中需要通过公路、桥梁等收费站时，凡持作业证的，收费站要免费放行。但今年有些收费站并未按此执行。浏阳市的20台收割机在湖南、湖北某些收费站就交了过路过桥费来回共计600多元一台的不合理的收费。同时，机手们还要与当地乡镇农机站加强沟通，通过他们融洽与乡村干部、领机人和农民的关系。此外，机手队伍的组织管理也是非常重要的。应分成小组集中管理集中作业，遇到技术问题，可以协商改进处理，有困难，好协调，又可节约费用。

　　省农机局有关部门表示，今后将进一步加强引导，及时为农机手提供各种服务和信息，拓展跨区机收市场，组织技能培训，培养农机手的市场和风险意识，使之懂得如何按市场规律进行运作。本报记者 李奉保 欧金玉 实习生 曹健敏 刘丽红

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