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改革铸就亿吨级煤炭航母——从数字变化看同煤集团“十五”成就


http://www.sina.com.cn 2006年03月15日06:58 山西日报

  春潮涌动,百舸争流。伴随着我国改革开放、经济腾飞的稳健步伐,大同煤矿集团公司,这个具有50多年历史的国有特大型企业,经过“十五”期间的公司制改革和资源专业化重组,从理念到产业,无不令人振奋,改革改出了新同煤。

  “十五”期间,大同煤矿集团公司最直观、最明显的成果,就是通过公司制改革、资源整合和专业化重组,使企业规模迅速壮大:煤田面积由原来的1827平方公里增加到6157
平方公里;煤炭总储量由原来的375.8亿吨增加892亿吨;总资产由原来的166亿元增加到268亿多元;生产矿井由原来的15对发展到47对;年产销能力由原来的3000万吨增加到10027万吨;新增煤炭集运站134个。初步形成了地跨大同、朔州、忻州3市39个县区,以煤炭、火电、煤化工为主导,机械制造、建筑、建材为支撑,物业、旅游等服务业全面发展的特大型煤电化新型能源集团。

  煤炭产销量突破亿吨。“十五”期间,同煤集团抢抓煤炭市场好转有利形势,全面实施大公司大集团战略,依靠强化管理和技术进步,努力挖掘生产潜力,积极组织煤炭资源,适时调控铁路外运,煤炭运销量逐年上升。据统计,5年间同煤集团的煤炭运销量分别为:2001年3328万吨,2002年3653万吨,2003年4091万吨,2004年8215万吨,2005年10027万吨,成为继神华集团之后,全国第二个年产销量突破亿吨的特大型煤炭企业集团。

  销售收入跨上新台阶。“十五”期间,同煤集团转变经营理念和营销模式,调整市场结构,发挥统一销售规模优势,编制了“大友”牌煤炭系列产品,开发了高炉喷吹煤市场,发展了一批千万吨级、五百万吨级的战略用户,销售收入逐年提高。据统计,2000年37.22亿元,2001年70.85亿元,2002年85.57亿元,2003年94.22亿元,2004年188.27亿元,2005年236亿元,是2000年37亿元的6倍多。

  稳步推进新井建设。“十五”期间,同煤集团规划建设了大同、朔州、轩岗、朔南四大煤炭基地,开工建设和正在筹建开工了同忻、麻家梁、丰玉、东周窑、白家沟、马道头6个千万吨级矿井以及右玉铁峰、阳方口北辛窑、焦煤二号井、王坪小峪、静乐牛泥5个500万吨以上的特大型矿井。目前,塔山矿井建设累计完成总工程量的89%,塔山选煤厂完成了联合调试,铁路专用线具备了通车条件。同忻井田进入立项程序,朔南麻家梁正在争取探矿权,丰玉累计完成勘探钻孔23个,东周窑、铁峰、阳方口等项目正在积极推进。

  改造中小煤矿成效显著。大同煤矿集团公司通过人才交流、技术改造、工艺升级、设备调剂、融资支持等措施,按照现代化矿井的标准,分期分批,用先进适用技术对新参组的地方中小煤矿进行技术改造。投资4亿元,为新参组的中小煤矿装备了14套综采、6套高档普采、24套掘进生产作业线,使这些新参组矿的生产工作面资源回收率平均提高了50%,新增生产能力400万吨。

  科技创新能力大幅提高。“十五”期间,同煤集团采取多项措施,鼓励自主创新,推进科技进步。先后开展了瓦斯运移规律、冲击地压综合防治等多个课题的研究,特别是大同两硬条件短壁综采装备与技术研究和两硬条件大采高综采关键技术分别获得2002年和2004年部级科技进步一等奖。“十五”期间,集团公司获得部级科技进步奖14项,获省级科技进步奖6项,市级科技进步奖5项,获奖数量和质量比“九五”期间有大幅提高,被评为全国煤炭工业科技创新先进企业。

  安全管理水平不断加强。“十五”期间,同煤集团认真落实以人为本的科学发展观,围绕建设本质安全型企业目标,坚持“安全第一、生产第二”和“带着感情抓安全、珍爱生命保安全”的安全工作理念,推行安全工作“群防群治、党政工团齐抓共管”、“人人都是安全员”的管理模式,建立职业健康安全管理体系,强化安全生产主体责任,完善各项安全管理制度,创新安全管理方法,加大安全投入,扎实开展标准化建设,全员、全过程、全方位加大安全工作力度,企业的百万吨死亡率由“九五”时期的0.33降至“十五”时期的0.188以下,实现了安全生产低控目标。

  员工收入大幅提高。据统计,2000年到2005年在岗员工工资收入分别为7792元、9048元、11349元、13462元、17743元、24496元,以年均28%的速度递增,是2000年的3倍;职工住宅每年以20万平方米的速度增加,集团公司本部人均住宅面积达到13.3平方米。

  矿区环境明显改善。“十五”期间,同煤集团坚持以人为本的科学发展观,努力建设绿色同煤。到目前共建成各类休闲广场、安居小区、街心小区、园林化景点110多个,新增绿地面积145万平方米,绿化覆盖率达到20%以上;推行清洁生产,采用先进洗选技术和设备,改造和新建了一批选煤厂,形成了年入洗煤炭5500万吨的洗选能力,原煤入洗能力占到集团公司总产量的90%以上;五年投入环保资金3048万元,治理污水、烟气、粉尘、自燃矸石山等污染物排放源,使矿区的空气质量得到明显改善。与2000年相比,2005年矿区的烟尘和二氧化硫排放量比分别下降了14.9%和31.9%。

  王有明(来源:山西新闻网 山西日报网络编辑:徐舜)


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