卖场便利店难扎堆

http://www.sina.com.cn 2006年08月03日12:27 新闻晚报

□晚报记者王珮摄影薛红滨

　　两家大卖场相距不足1公里，3、4家便利店集中在一个社区门口……近年来，商家门对门开店的现象在上海愈演愈烈。记者昨天获悉，商务部市场建设司日前发布的《零售业同业损害评估方法》(草案)可能会使这种零售门店过度“扎堆”而导致同业损害的现象有所减少。

　　评定“不及格”新店不能开

　　据悉，正在征求意见的《零售业同业损害评估方法》推荐性行业标准如果实施，那么今后零售企业开店都将进行同业损害评定，低于一定分值的时候，新开店的审批就将被有关部门叫停。

　　记者从草案中看到，《评估方法》首先对各个不同业态的商圈半径做了明确划分，比如便利店的商圈半径为顾客5分钟内能达到，折扣店和超市为2公里左右，仓储型会员店为5公里内，社区型购物中心在5公里-10公里内，市区购物中心在10公里-20公里内。

　　也就是说，在2公里半径范围内，不应该开出两家以上的超市或折扣店。如果一家新店的开张导致顾客进入老店不如以前方便、老店停放车辆的场地比以前减少一半、或者老店的门脸多数被遮挡等情况，这家新店就有可能被判定为“同业损害”。

　　开店太“亲密”效益难保证

　　根据上海连锁经营研究所的调查，2005年上海115家大卖场中有36家门店的直线距离不足1公里，已在3个地区出现半径3.5公里范围内集中9家以上大卖场的局部地区饱和现象；总数已接近4000家的沪上便利店，在很多商业中心、社区门口都是紧挨着竞争对手开店的。

　　而这种“贴身肉搏战”的后果，就是商家的效益下滑。自去年以来，沪上大卖场的单店销售已经出现下降趋势，乐客多等大卖场更是在这种惨烈的竞争中“倒下”了；便利店也是如此，那些距离特别近的门店，开、关的速度也特别快。

　　消费者声音不要一刀切

　　一家大卖场倒闭后，原先在那里购物的顾客的售后服务就很难继续得到保证；便利店由于过度竞争经营受阻，货柜上常常出现缺货……对消费者来说，商家“贴身肉搏”带来的负面效应确实也不少。

　　不过，记者在对十几位普通消费者做了随机采访后发现，消费者对《零售业同业损害评估方法》中一定距离范围内商圈卖场的数量限定也存在异议。“打个比方，如果我家附近原来有一家大卖场，但这家大卖场的经营方法不好，商品结构也单调，附近的居民自然都希望能有一家新店进入，一来可以使大家有更多选择，二来也能促使老店有所改进。”那么，这样的新店进入，到底是属于市场优胜劣汰，还是“同业损害”呢？