原标题：冯鑫被采取强制措施：那个制造暴风“妖股”的男人

　　来源：中国新闻周刊

　　编者按：

　　7月28日晚间，暴风集团发布公告称，近日获悉，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。

　　自从2018年以来，冯鑫就极少公开露面。他的最后一条微博停留在2019年6月5日。

冯鑫 摄影/邵欣 图片编辑/董洁旭

　　冯鑫：制造暴风“妖股”的男人

　　本刊记者/袁璐

　　发于2015.5.28总第708期《中国新闻周刊》

　　暴风科技上市后的第55天，创始人冯鑫的办公室挤满了投资人、媒体记者、公关人员。冯鑫穿着白衬衣、牛仔裤，灰色New Balance运动鞋，走到花梨木椅前，找了一个舒服的姿势，盘腿而坐。

　　当天，是暴风上市后，作为CEO的冯鑫第一次和投资人见面，第一次接受媒体采访。在接受了四家媒体的采访之后，冯鑫让助理给自己倒了杯冰可乐，随后一根接一根抽起烟来。公关公司和他的助理还在忙前忙后。冯鑫跟他们开玩笑：“你们都退下吧，没你们的事，不用作陪了。”人们相继离开，嘈杂的办公室终于安静下来。

　　截至5月20日，不到两个月的时间里，暴风科技在创业板的股价已经涨了41倍，被称为今年新股中的“妖股”“神股”。暴风公司内部创造出了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。

　　而冯鑫本人的个人身家已经一路飞升到60亿人民币左右。

　　对于这些出人意料的疯狂，冯鑫说自己没有被骤降的财富吓到，“我素质挺高的，不会被这些事冲昏头脑。”他半开玩笑地说完，就呵呵笑起来，露出几颗带有烟渍的牙齿。

　　闭关

　　敲完钟当天，暴风的股价出现第一次涨停。冯鑫的手机开始响个不停，他收到了很多朋友祝贺的电话和短信，其中包括雷军和周鸿祎等金山时期的老友。“大家认识很久了，上市了，他们自然会问候一下。”冯鑫对《中国新闻周刊》回忆。

　　后来，也有本来准备到美国上市的企业家朋友打电话告诉他，他们也决定放弃赴美，准备就在国内上市。“我们已经做到了让互联网企业回流到A股了。”冯鑫对《中国新闻周刊》说。

　　上市一个星期，暴风的股价持续涨停。这一周，冯鑫谢绝了所有媒体采访。“因为股市有很多规定，加上我们股票的涨停情况属于异动期，所以没有对外出声。”冯鑫对《中国新闻周刊》回忆。

　　这一个礼拜内，冯鑫分配了一下手中的工作，见了几位未来有可能合作的公司老总，然后收拾好行李，一个人回到山西阳泉老家的房子里，开始闭关。

　　冯鑫一个人在老房子里呆了12天。这期间，他几乎没有出过房门，只是每天开机一个小时，了解公司情况。

　　闭关的时候，冯鑫做了两件事，一件事情是看书。他反复读了两本书，《尤利西斯》和《约翰·克里斯朵夫》，前一本因内容晦涩而被称为“天书”，后一本被冯鑫自己称为“迷茫时的读物，困惑时的圣经”。这本书对冯鑫影响极大，他巴不得把每一个字刻在心里，“那本书让我更能够容忍自己庸俗的过程。”第二件事，就是听音乐，听的都是佛乐和轻音乐。

　　在读书和听音乐的间隙，他把所有能想到的事都想了一遍。“我在前几天先清空自己，忘了自己是谁，经历过什么，最好连自己叫什么都忘掉。清空以后，我会花很多时间，跟过去的自己会面，对话。”冯鑫对《中国新闻周刊》说。

　　外面在狂欢，冯鑫在闭关。股价的癫狂似乎与他无关。

　　某种程度上，闭关让冯鑫在股价癫狂生长的过程中保持着一定程度的清醒。

　　闭关结束后，冯鑫回到公司。他做的第一件事是花钱、找人，开始“二次创业”。从股票市场融到的资本和聚集的资源成为他的“核武器”。“我觉得应该好好利用这个‘核武器’和这个时间窗口去做更正确、更智慧的事情。”他说。

　　上市后，冯鑫最大的感受是前所未有的忙碌。在他的时间表上，排满了密密麻麻的大小会议，百分之八十的时间冯鑫都在见不同的人——游戏公司的人、演出公司的人，寻找可能合作的资源和机会。

　　这段时间，冯鑫仍然保持着“做作业”的习惯。每隔两三天，他就拿起纸和笔，去描绘自己大脑中的思维导图，陈列出所有新的信息和资源，然后决定怎么走下一步。

　　以前不喜欢参与社交活动的冯鑫不得不参与各种应酬，直到每天晚上十二点后才能回家。

　　回到家里，还有一件事情要做，就是上网查看当天的股价。此事只有一天中断过。然后他会和妻子一起幻想一会儿，算算现在有多少钱了，“心里其实还是很高兴，但不至于激动。”冯鑫对《中国新闻周刊》说。

　　上市后，这个变得富有的男人又有了新烦恼。比如，时间愈发不够用，没工夫陪家人，“我有两个孩子，还有母亲，都需要我陪，希望忙完这段时间会好一些。”说着，冯鑫从烟盒抽出一支烟，点燃后，深深地吸了一口。

　　一路走到黑

　　对于股价的疯长，敲钟那天，冯鑫就隐隐有这样的预感。那天，他说了两句话，“希望开启A股享受暴风，暴风享受A股的时代”，“我不是一个人来到中国A股，而是带着几亿网民和5000万用户回到A股，群众基础很强大。”

　　冯鑫很清楚，隐匿在财富背后的，是暴风科技5000万的用户量。他口中的群众基础，包括他的家人。冯鑫的母亲只要打开电脑，就会打开暴风影音，“她就算是玩其他游戏，都会先把暴风打开。”他的姐姐和妹妹也是自己产品的忠实用户，“她们只要看到身边有人用别的播放器，就会忍不住说两句。”

　　这样庞大的用户基础，让很多金融圈内的人都关注暴风的股票。路演的时候，中金的投资人告诉冯鑫，不少基金公司的总监过来询问这只股票。冯鑫不以为然，中金的人告诉他，总监询问股票以前从来没有过，最多买手或总经理问一下。那一刻，冯鑫意识到暴风受到的关注似乎有些超出自己的预想。

　　不过，得知暴风科技获准上市的那一刻以及敲钟前一天，冯鑫并不像外界以为的那么亢奋。“其实我心里很冷静。”

　　到深圳上市那天，和冯鑫一起敲钟的还有另外三家企业。其他企业负责人都西装革履，唯独冯鑫一件黑衬衫配牛仔裤，蹬了一双 New Balance的运动鞋。只是在敲钟之前的“过会”（新股发行通过证监会审批）那天，冯鑫看见政府部门的领导都穿着西装，才赶紧跑到楼下临时买了一身西装，只穿了一个小时，就再没碰过那套衣服。

　　他穿着运动鞋敲钟，绝不是因为不重视，为了这一刻，冯鑫等了四年。四年前，大多数中国互联网公司前赴后继，跑到美国追逐财富梦。那时，去美国上市成为所有中国互联网企业的掘金途径。但冯鑫决定将上市战场转移回国内。

　　回国上市的决定是2010年做出的。当事，冯鑫看到前一年在A股上市的华谊兄弟取得了不错的成绩，成了企业明星，那时的美国还没有从金融危机的疲态中缓过来，中概股在美国的情况也并不好。“我看到在A股上市的公司获得品牌的溢价，如果在国外上市其实不会获得品牌溢价，只有资本的收益。” 暴风恰好也符合A股上对市公司的盈利要求。

　　正好中信金石找到冯鑫，说要投资暴风。现任暴风CFO的毕士钧，当时代表中信金石与冯鑫沟通。

　　2011年，冯鑫开始调整资本结构。毕士钧主导了这个过程，“视频生意有未来，更重要的是，冯鑫靠谱，于是就投了。”毕士钧回忆说。

　　调整结束后，2012年3月，冯鑫向证监会创业板递交了上市申请材料。但这期间，证监会换了主席，肖钢接替郭树清，A股市场上的青鸟华光、SST华塑、海联讯等公司相继遭到证监会立案调查，上市审批暂停。直到2014年春天，证券会创业板才重新开始审批。

　　等待A股重新开放的二年，好多公司因为看不到上市的窗口，撤回了上市申请的资料。冯鑫是憋着劲儿熬过来的。为了维持盈利状态，他在发展投入上缩手缩脚。在内容采购上少买或不买独家以及首轮播出权，不在内容自制作上花钱。

　　这期间，搜狐、新浪、土豆、优酷、盛大的人相继找到冯鑫，和他谈收购暴风的事情，冯鑫都一一拒绝了。直到2013年底，阿里找到冯鑫。冯鑫跟阿里的人开始接洽，从投资部、娱乐部到战略部，最后是当时的CEO陆兆禧。谈了两个多月，阿里承诺三年投资9亿美金，但冯鑫意识到，这样一来，自己有失去最大股东的可能，独立上市会受到影响。

　　正在跟阿里洽谈的过程中，冯鑫收到一个朋友的短信，告诉他A股有开闸的迹象。知道这个消息后，他已经没有和阿里再谈下去的兴趣了。

　　最犹豫的时候，他找到电商公司拉卡拉董事长孙陶然，孙告诉他，只有“一条路走到黑。”冯鑫决定独立上市，死磕到底。

　　证监会重新开始审批的那年夏天，冯鑫开始研究招股书怎么写，查阅各种专业名词，“我现在比专业人士都写得好。”有一阵儿，他像资深股民一样，每周跑去证监会大楼两三次，坚持了三个月。“在那排队的，都是等待上市的公司老板，和证监会的预审员、官员进行各种各样的沟通。”

　　2014年春节前的某一天，正在公司忙碌的冯鑫收到了上市审批通过的消息。冯鑫对自己说，那只是完成了上市征程的百分之九十九，要到敲钟那天上市工程才算结束。但他还是停下手里的工作，第一时间打电话将这个消息告诉了家人。

　　“青春就是用来消耗的”

　　闭关的时候，已过不惑之年的冯鑫总会想起年轻时的自己。

　　1993年，冯鑫大学毕业后，被分配到家乡的矿务局工作。在矿务局，冯鑫每周就做一件事情，看各种证券报纸，再写期货和证券报告，每周五下午向领导汇报一小时，谈论一下对中国股市的看法。

　　不自由的状态让他觉得束缚，呆了几个月，冯鑫离开矿务局。他跑去太原找大学同学，注册了公司，做过BP机维修，煤炭运输，食品贸易。

　　“当时没有什么目标，就是疯狂地玩儿。”因为年轻，冯鑫无所顾忌地消耗青春，“我也不后悔，青春就是要消耗的。”

　　直到1996年，他因为打架受伤，在医院住了半年多。那年夏天，他感觉陷入了人生低谷，灰心丧气地回到家里。

　　在青春荷尔蒙的驱使下，24岁的冯鑫决定到北京寻找机会。那一年，同样出生在山西阳泉的李彦宏正在硅谷酝酿建立中国的搜索引擎；中国黄页时代的马云正坐在北京的公共汽车上，到处跑业务；马化腾的QQ前身ICQ刚刚诞生；张朝阳刚回国创办自己的互联网公司。

　　1997年的冬天，很冷。冯鑫揣着简历到国展人才市场找工作，他先后在喔喔奶糖、三株集团干过，“但为了吃饭而找工作，并不是我想要的。”他对《中国新闻周刊》回忆。

　　一直熬到1998年春节，他在家里看了陈惠湘写的《联想为什么》，看到杨元庆、郭为的故事，觉得IT才是他想要做的。他跑去联想公司的大楼敲门，被拒绝后，又给联想入股的金山软件公司写信，一直没有回音。于是他只好拿着简历又去了一次国展，最后被“文曲星”公司录取了。在文曲星干了不久，经人介绍，他才如愿以偿去了金山软件。

　　在金山的时候，他分管华西地区的业务，他的业绩超过了华东和华南地区。老金山人对他的评价是，“韧，聪慧，江湖义气”。

　　1999年的中国的互联网企业，初露头角，也隐藏着易碎的泡沫，同时又夹杂着诱人的商机。当时，马云推出阿里巴巴网站，李彦宏回国创办了百度，马化腾开发出中国第一个即时通信软件QICQ。

　　几年后，冯鑫在金山做到了事业部副总经理的职位。他不太知道自己要什么，但知道自己不要什么。2004年，他离开金山，跑到成都山里钓鱼，一钓就是三个月。

　　当时在雅虎中国任总裁的周鸿祎知道冯鑫离开金山后，多次去找他，一直给他打电话。“周鸿祎很会挖人，我不好意思了，就说如果回北京就去他那儿。”

　　回到北京后，冯鑫兑现对周鸿祎的承诺，去了雅虎中国。“我刚去，周鸿祎说他还有一年合约，一年之后他肯定离开。他要走，我也呆不住。”冯鑫说。

　　周鸿祎又建议他去迅雷管业务。“当时在深圳，我极不习惯。心都是浮的，睡都睡不安稳。我要留在北京。”冯鑫已经下定决心，看好了一个业务方向。“播放器、浏览器、安全软件，这些我都想过。”

　　偶然滋生的想法拽着他往前走。冯鑫第一个找的人是雷军，但他没有支持冯鑫的想法。“我当时没想要创业什么的，还是可以给他打工的。”

　　找完雷军，冯鑫又去找周鸿祎，周说他要做奇虎动态网页搜索，让冯鑫和他一起干，但冯鑫又没兴趣。冯鑫几乎把所有的软件英雄都找了一遍。简晶、鲍岳桥、朱从军，“但他们都已经无心恋战了。”

　　冯鑫这才决定自己创业，开始找投资，招兵买马。他再次找到周鸿祎，周鸿祎说视频软件这个方向他不做。找前老板雷军，他说要考虑两周。“考虑了三天我就受不了了，我觉得我是在等待别人宣判我的命运。其实，找人投资要200万才能开始干，自己花20万也能开始。”冯鑫对《中国新闻周刊》回忆。

　　想通以后，2005年，冯鑫自己掏钱成立了两家公司。一个是酷热影音，做播放器，一个是做插件的公司，两三个月的时间他就赚了100万。

　　这时候，天使投资人蔡文胜主动找到冯鑫。第一次见面的时候约在晚上12点，两个人喝茶，抽烟。第二天，蔡文胜投了300万人民币。两个月之后，IDG就又找到冯鑫，投了300万美金。“这笔钱很重要，如果没有这笔钱，我们就没办法收购暴风。”

　　“我有时像一只无头苍蝇。”在2008年、2009年的时候，由于“暴风盒子”在线业务推得太晚，加上错过了融资的机会，那两年公司经营得不太好，冯鑫状态也很差。这期间，冯鑫经常找现任暴风副总裁的王刚聊天，希望王刚加入暴风，“很长一段时间他不跟我聊公司的事情，只聊哲学，聊诗歌，聊人生，聊摇滚。他很有诚意，而且真性情，我决定加入。”如今，王刚对《中国新闻周刊》回忆。

　　公司内部，冯鑫的外号叫行者。员工眼里，他很少有皱眉蹙额的时候，“我有一种自甘平民的心态，这二十多年来一直都是任着性子在做事。”冯鑫笑着说。

　　两年前，崇尚极简主义的冯鑫索性处理掉电脑和IPAD，只用手机解决办公的问题，偌大的办公室只留下简单的家具作为摆设。“一部手机就够了。”这个如今身家60亿的男人边说边弹了弹指尖的烟灰。

责任编辑：张玉