“暴风”中的冯鑫16年：从“混子”到贾氏门徒|冯鑫

　　原标题：“暴风”中的冯鑫16年：从“混子”到贾氏门徒

　　记者丨张石磊上海报道

　　编辑丨朱益民

　　冯鑫的微博停在了6月5日，内容是推荐暴风影音的新产品“暴16”。

　　一张宣传海报这样介绍“暴16”：“还中国网民一个简单的播放器。”下面的一行小字是：2003-2019，16年，归来仍是少年。”

　　在很多80、90后的记忆中，暴风影音确实深深地打上了青春印迹。这个播放器陪伴着他们度过高中、大学时代。21世纪经济报道记者清楚地记得，彼时，学校电脑的桌面上，暴风影音也是一个标配的软件。

　　情怀最是无用。“暴16”发布1个多月后的7月28日，暴风集团（300431.SZ）公告称，实控人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。

　　据第一财经报道，知情人士表示，冯鑫此番被批捕，主要涉及暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起收购的英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A。，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

　　冯鑫是暴风集团的灵魂人物，曾带领后者攀登过400亿市值高峰。时移世易，如今实际控制人身陷囹圄，暴风陷入巨亏，此外，欠薪缺货、高管离职、股东减持等负面新闻频现报端。冯鑫被抓，似乎是最后的信号，暗示着暴风集团走到了穷途末路。

冯鑫图/图虫

　　从“混子”到风口明星

　　在冯鑫的公开履历中，只记载了他曾就职于金山、雅虎，随后创办北京酷热科技公司、收购暴风音影软件等经历。

　　据早先年的媒体采访，刚毕业那会儿，冯鑫的经历并不美好。

　　冯鑫生于1972 年，1993年毕业于合肥工业大学管理系，但由于挂科，冯鑫毕业时没有获得学位证，只勉强拿到毕业证。之后，进入山西阳泉矿务局工作。

　　不过，体制内的生活并未抹平他的不安分，随后，他做过食品公司的销售，做过BP机维修，做过煤炭运输，甚至开过馒头厂，但持续时间都不长。

　　1997年，冯鑫离开了自己创办并担任营销副厂长的馒头厂。据他回忆，当时正是中国品牌化起来的时候，三株、红桃K、巨人脑白金等品牌兴起。“其实我身处最热门的行业，但我就是个混子。我不知道自己要什么，我只知道自己不要什么”。

　　1998年，冯鑫终于进入了自己“要的”行业。是年，他进入金山公司干销售，成为了现小米集团董事长雷军的同事，由此进入IT行业。

　　在金山，冯鑫展现了出色的业务能力。但是，在工作6年之后，冯鑫从金山离职。从冯鑫的自述来看，这段离职经历似乎并不愉快，但具体原因并未说明。

　　从金山出来后，冯鑫去了雅虎中国，但他很快又离开。2005年，时年32的冯鑫再次创业，创办了北京酷热科技公司，推出自有核心技术的播放软件“酷热影音”。随后，冯鑫获得了著名投资人蔡文胜和IDG的投资。

　　2007年，冯鑫收购“暴风影音”播放软件，组建北京暴风网际科技有限公司。此后，冯鑫开启了人生巅峰时刻。2011年，暴风影音成为国内播放器第一品牌。

　　回顾媒体对冯鑫早期的报道，“混子”一词常被拎出当标题，用来与之后暴风科技的高光时刻形成对比。这段神秘而混乱的经历，似乎早已融入了暴风科技的基因之中。

　　暴风“妖股”

　　暴风影音做大之后，冯鑫开始谋求证券化之路。

　　2012年3月，暴风科技提交了IPO申请。但在暴风提交IPO申请后半年，中国证监会突然暂停了IPO审批。直到到2015年，暴风科技终于登上了A股创业板。

　　上市之后，暴风科技真的成为一阵A股“暴风”。据统计，2015年A股市场，暴风科技创造了124天55个涨停，累积涨幅高达1950.88%，为2015年第一只“妖股”。

　　这几乎是前所未有的神话，冯鑫个人的身家超过百亿。不仅如此，暴风集团内部也诞生了10个亿万富翁还有几十个千万和百万富翁，暴风集团市值一度超过了400亿元，暴风的神话席卷国内互联网行业。

　　暴风科技为何如此受到青睐？隐匿在股价背后的，是暴风科技5000万的用户量。

　　那时，冯鑫受到媒体和资本的追捧，心中是目标是“山和大海”。

　　其在接受媒体专访时谈及暴风的目标时说道，“2025年，将诞生万亿市值DT大娱乐公司，不能百分之百的确定暴风一定会成为那家公司，但可以肯定的是，娱乐里面会出现这样一家公司。”

　　时至今日，如果说2025年一定会出现这样一家公司，那可以百分之百的确定，暴风一定不会成为那家公司。

　　2016年5月，暴风股价攀过山峰，开始迎头下跌。当年6月11日，暴风以“筹备重大事项”为由停牌，但复牌即跌停，第一天损失市值36.91亿元。时至今日，暴风股价仅剩5.67元，总市值18.68亿元，不足巅峰时刻的1/20。2018年年报里，暴风归母净利润亏损10.9亿元。

图/图虫

　　贾氏门徒

　　冯鑫的陨落，几乎和贾跃亭如出一辙。

　　冯鑫带领暴风走进资本市场以后，在业务上的扩张速度令人咋舌。其提出的“DT大文娱”战略，以主营视频业务的上市公司为中心，关联VR、秀场、TV、影视、音乐、体育、游戏等多个业务，形成生态。

　　生态一词如此耳熟，多么像以平台+内容+终端+应用讲述娱乐生态故事的贾跃亭。

　　实际上，冯鑫业务布局过的VR、体育等业务，在发展之初势头都十分强劲，但是都潦草收场。2018年7月，暴风体育CEO在集团内部发文，暴风体育进入“冰封期”。

　　与贾跃亭类似的是，冯鑫也开始动用杠杆开始资本运作。比如收购稻草熊影业60%股权，联合光大资本收购拥有英超、意甲等体育版权的公司MP&Silva（MPS），可惜都没有成功。

　　而据媒体报道，冯鑫被采取强制措施，正是和收购MPS公司有关，也正是暴风曾着力布局的体育业务。

　　MPS是全球最大的体育版权公司之一，收购该公司曾让参与各方颇为兴奋。然而，仅仅一年，MPS的创始人陆续离职，到2018年10月已经被判破产清算。

　　52亿元灰飞烟灭。光大证券和招商银行被拖入泥潭。该项目失败导致2018年光大证券计提了15.21亿元损失，当年净利大幅下滑96.57%。此外，52亿元中优先级资金为32亿元，由招商银行和华瑞银行分别出资28亿元和4亿元。光大证券由于事先签订了差额不足条款，成了最终的兜底方，因此今年招商银行起诉光大证券要求履行补足义务，涉诉金额高达34.89亿元。

　　为此，光大集团展开内部追责，原光大证券董事长薛峰辞职，原光大证券负责MPS并购的直接负责人被捕。随后，光大证券将暴风集团和冯鑫告上法庭。

　　2017年12月，冯鑫在被问及如何评价乐视和贾跃亭时说：“我们的思维方式挺像的”、“是过高的个人欲望造成了他的困境。”

　　而回顾暴风的扩张，冯鑫同样也陷入了不断膨胀的欲望。

　　去年7月，冯鑫接受虎嗅采访时曾自省称，还是有膨胀的心态，比如有100块钱做50块钱的事是一种状态，100块钱干200块钱的事，是另一个状态。