“设计不仅仅为了美感,设计是解决问题的路径和方法。”沈琮翰说:“设计师应该像社会观察家一样,观察和研究不同文化背景下人们在行为习惯、个性需求和价值观等方面存在的差异,进行以人为本的设计。”
不找零Changeless Studio CEO及制片人 沈琮翰
沈琮翰是不找零(Changeless Studio)公司 CEO及制片人。当年在美国德州留学期间,沈琮翰对《以人为本的设计》(Human-Centered Design Handbook)作者David Kelly提出的设计理念产生兴趣。David Kelly是斯坦福大学教授,他在硅谷创立了著名的设计公司IDEO,曾为苹果公司设计出第一个鼠标造型。
沈琮翰还大量阅读了乔布斯、比尔-盖茨等世界头部企业创始人的传记,复盘其提出问题、解决问题的系统思维方法和技术。
回台后,沈琮翰曾担任台湾高通(Qualcomm)行政助理,以及台湾知名设计公司——橙果设计(DEM Inc.)业务总监,服务了索尼(SONY)、中国宝岛眼镜、深圳“花样年”地产、COME BUY等诸多知名企业。
2013年,沈琮翰来內地发展,先后创立设计公司INNO+,以及内容制作公司燃燒小宇宙(Explosion Studio)、不找零(Changeless Studio)。
在内地创意设计和综艺节目制作领域,沈琮翰善于挖掘不同文化过渡期用户的刚需和审美趋势,并形成独特的产品、服务逻辑和解决方案,其首创的“去主持人化”双明星记录式访谈节目为综艺圈带来一股新风,进而演化为细分领域的文创产业链。
其中,不找零公司与腾讯合作的《仅三天可见2-实验季》创下2021年度同类型节目TOP3的播放纪录。《蔡康永-众声》则成功邀请到日本知名建筑师隈研吾、动画电影导演新海诚、知名演员孙丽、林志玲,以及“中国摇滚乐之父”汪峰、北戴河阿那亚集团创始人和CEO马寅等重量级嘉宾。
该档节目一举创造了突破3亿的全网播放量,名列2023年微博文化类综艺节目TOP1、纪录片热播榜TOP1,并荣获2023“金投赏”年度最佳内容营销铜奖。
创意改变一切
一家新成立的设计公司,如何快速获得更多客户信任以及更高的行业知名度?
在沈琮翰当年的认知框架里——这是一个极具挑战的发展目标,也是有可能在短期内解决的实际问题。
“比亏损更可怕的是精神内耗,我宁愿边做边调整。”沈琮翰回顾其经营INNO+期间一些轰动业界的创意和案例时说:如果不去尝试结果一定是0,而尝试的结果一定会有成功概率。
当年,橙果公司在台湾是一个设计师最想加入的公司,因为该公司的创始人为蒋介石的曾孙——蒋友柏,在台湾创意设计圈有着卓越的影响力。
在给蒋友柏的一封电子邮件里,沈琮翰介绍了自己在台湾创办一间小设计公司的运营经验,表达了加入橙果公司的愿望。
一周后,沈琮翰得到蒋友柏约见。他得到业务总监的职位,组建了橙果体系最早开发内地市场的销售团队,成功达成公司的年度销售指标。
创立INNO+设计公司后,沈琮翰担任了公司CEO及首席创意官(Chief Creative Officer)。在为德国贝郎(BRAVAT)提供的本地化设计项目中,沈琮翰团队调研了广州当地大量代工厂的同类产品和消费人群。在海外品牌本地化发展过程中东西方文化的底层沟通方面,沈琮翰形成了自己独特的“二元融合”创意设计思路。
之后,沈琮翰将INNO+的创新思维( innovation plus )搭载于不同的行业,先后为深圳百加手机、本土新风科技品牌士诺(THENOW)等知名品牌提供VI系统的设计,并为汽车品牌(Mini Cooper)2015 VIP活动、建智集团(CDCIC)客户洞察研究以及金蝶软件2015连接云端大会等大型商业活动提供视觉专案服务。
在为客户提供的创新设计中,沈琮翰善于洞察不同文化背景下客户共同的刚性需求,并以极为简易的理念传达品牌主张。
例如,在橙果时期为宝岛眼镜的设计专案中,曾为该品牌提炼出一个国际化维度的品牌主张:
看东西。
这极简易的三个字,将眼镜的基本功能、用户的共同信息获取需求,以及东、西方经济文化交流的大背景形象而生动地融合在一起。
在设计公司之间的竞争中,把TEDx活动引入中国广州,确立INNO+公司在设计行业的“灯塔效应”是沈琮翰的又一个大手笔。
TED,即Technology(科技)、Entertainment(娱乐)、Design(设计)的缩写,是一个致力于传播创意的非营利无党派平台,主要传播创意的方式是众多18分钟左右时长的来自全球各地的精彩演讲。TED由美国建筑师兼设计师理查德·索·乌曼(Richard Wurman)创立,从创立之初,它就以汇集来自世界各地的思想领袖和创新者而闻名。
TEDx则是TED大会的一个衍生项目,旨在将TED的精神和影响力扩展至全球各个角落。
同样是通过一封电子邮件,沈琮翰向TEDx活动主办方介绍了其在美读书期间对TEDx的了解,以及希望在广州举办一场当时规模最大的TEDx活动。
这封“真诚的邮件”打动了TEDx主办方,双方就活动档期、合作细节等问题进行了多轮沟通并成为了正式策展人。
取得美国TEDx官方授权后,沈琮翰以TEDxTianhe策展人身份,首先邀请到当年Hollywood获奖电影《华尔街之狼The Wolf of Wallstreet》原型人物Jordan Belfort,并确定了其首次来中国公开演讲的日程。
然后,沈琮翰依次邀请了9位来自各个行业的重量级嘉宾,其中包括:中国奥美集团联合创办人暨总经理庄淑芬,腾讯集团(Tencent)副总裁郑香霖,知名作家/DJ/音乐家刘轩,前特斯拉(Tesla)供应链开发负责人Azizi Tucker,日本最大艺术社群(pixiv)COO Hiroki Ito等等。
2014年11月,TEDxTianhe-Road to Different在广州文华东方酒店如期举行。
沈琮翰,以及INNO+由此一战成名,一举成为向设计界输出创新思维和分享平台的领袖人物与领军企业。
“钟形曲线”的妙用
作为一个善于从大众生活发现潜在需求,并从趋势性产业中建立行业影响力的创新者,沈琮翰提到了“钟型曲线”在创意、设计等社会学领域的妙用。
“钟型曲线”又称正态曲线,它是一根两端低中间高的曲线函数图,起初被数学家用来描述科学观察中量度与误差两者的分布。
此后,比利时天文学家奎斯勒首先提出大多数人的特性均趋向于正态曲线的均数或中数,越靠两极的越少,从而把正态曲线首先应用于社会领域。
此后,在高尔顿爵士推广下,正态曲线被借用至心理学,用来描述人的特质量值的理论分布。
关注和研究“钟型曲线”两极10%和15%区间内人们的想法、需求和意见,为沈琮翰提供了探索和组建相关领域创意产业链的灵感和动力。
例如,在带领INNO+快速发展并登顶行业影响力巅峰的过程中,沈琮翰感知到知名娱乐艺人由欧美、日韩等海外市场,向港澳台——内地迁移的趋势。
基于多年来在品牌内容及市场传播的工作经验,沈琮翰预测影视娱乐行业有机会成为市场的下一波增长需求点,而本土内容/艺人的娱乐市场发展需求将日益强劲。
2016年,沈琮翰决定北上,迁往北京,他与台湾知名节目康熙来了制作人B2陈彦铭合伙创办了【燃烧小宇宙Explosion Studio】内容制作公司,并担任联合创始人暨公司执行副总裁。
沈琮翰还担任了《首席绿色环保官》的总制片人,并陆续推出全国首档CBA评论直播节目《战斗吧!篮球》。由沈琮翰策划制作的蔡康永/小S大陆首档合体节目《真相吧!花花万物》《花花万物2》等综艺节目也在商业上以及播放量上大获成功。
此后,《花花万物-周播版》成功落地,成为中国大陆以年度形式播出的第一档网络大型综艺节目。
2018年,“燃烧小宇宙”在由三声主办的年度峰会上获得该年度“年度最佳新锐公司奖”。
作为一个综艺节目领域的连续创业者,对于综艺人才的专业化培养和综艺节目的形态创新,也是沈琮翰在洞察行业与社会需求基础上创造的两大里程碑事件。
在共同经营“燃烧小宇宙”内容制作公司期间,沈琮翰发现:综艺节目内容制作行业由于高速发展,尚未形成一套完整的教材,以便系统性传承经验、培养下一代导演。
2019年,沈琮翰带领公司创意、制作等团队人员制定和实施了“P-School”计划,至今已经培养出200位余位节目导演。
2020年1月,由“P-School”项目团队创编的教材《综艺导演实训教程-入门篇》(ISBN 978-7-5043-8407-2)由中国广播影视出版社出版,成为官方认可的节目导演教材。
在综艺节目内容制作的形态变革方面,由不找零Changeless Studio公司推出的《仅三天可见2-实验季》等系列双明星记录式访谈节目则为娱乐和纪实内容制作领域带来一股清新风尚,首开“没有主持人”参与的谈话类节目探索与发现之旅。
据了解,2020年下半年由于疫情而改组的不找零Changeless Studio公司成立以来,其推出的腾讯《演员请就位2-片场收工后》、少儿实验观察节目《你好!未来人2》《来一局吧!康永哥》,以及德云社《抖包袱大会2023》《绷不住了拉2024》《抖包袱大会2024》,《蔡康永-众声》等综艺节目亦获得了商业的成功,成为各细分领域的流量之王。
“消费电子从美国、日本、韩国,以及台湾到内地的迁移过程与文艺产品的迁移路径相似。在服务世界知名本土公司到切入影视娱乐等内容制作领域的转型发展过程中,我们创新了相关领域的商业模式,创造了一些品牌产品以及规范的实训教材。”谈到“不找零”公司未来发展愿景时,沈琮翰表示,他将带领公司同仁洞察行业与市场的变迁趋势,继续创新产品和服务,并结合社会公共话题领域的大众需求,探索和提升综艺文化节目的社会沟通功能。(文/蓝海文)
（来源：点财网）
