随着新一代数字化技术飞速发展，各种软件、硬件、平台、终端等的普及，集团管理难度越来越大。五花八门的集团管理软件，功能、架构、侧重点等各不相同，导致集团总部到分子公司，信息孤岛重重，很难统一化管理、跨组织协同等。集团资源被严重浪费，沟通协作效率越来越低，严重制约全集团战略落地、盈利增长和做大做强。集团数字化转型、高质量发展战略，如何落地?
作为“企业一体化管理软件”的倡导者和创新者，智邦国际致力于企业信息化、智能化19年。通过集团一体化、个性化、智能化管理于一体的“集团一体化管理平台”，全面满足集团公司、分子公司不同管理模式、不同发展阶段需求。同时支持个性化设置，随需扩展，多端协同，一站式实现集团内外、外部、线上、线下、软件、硬件、现实、虚拟数据一体化管理，成为集团数字化转型、高质量发展的一致选择。
智邦国际集团一体化管理平台：开启集团公司、分子公司全域一体化管理目前，智邦国际集团一体化管理平台，已被国家电网、中国电子、中国中车等集团大型企业纷纷采用，究竟有何魅力?
开启集团公司、分子公司全域一体化管理
分子公司动辄几十、几百家，集团管理十分复杂，日常生产经营过程中，公司、业务、流程、数据等时刻都在变化，信息的时效性、准确性、完整度，以及统计、汇报、核算的周期等，都有可能影响董事长对集团公司、分子公司业绩、成本、现金流、利润、人效等判断。进而影响决策的效率、质量甚至正误。如何提高全集团集成化管理能力和水平，在数字化的今天尤为重要。
19年至今，“企业一体化管理”是智邦国际独具优势，在集团一体化管理方面，亦是如此。
智邦国际集团一体化管理平台，整合新一代数智化技术，一个平台，实现集团公司、分子公司战略、业务、流程、数据、资金、资源等一体化管理，帮助集团基于统一的集团战略目标指引下，实现从上而下自动分解、从下到上自动汇聚。在满足集团公司、分子公司个性需求的同时，实现全集团统一管理和全域协同，一步到位数字化转型，高质量发展，避免集团陷入信息孤岛困境。
比如，智邦国际集团一体化管理平台，支持不限量集成所有分子公司一体化管理软件，而且数据互联互通。一方面，分子公司可以按需选择一套适合自己的专属企业管理软件，分子公司独立管理，集团公司统一管控，持续满足个性化管理、数字化转型需求;另一方面，通过集团一体化管理平台，可以远程方式一键自动化安装、部署和管理，便捷、安全、省心。
有了智邦国际集团一体化管理平台，再多分子公司，再多办公地点，业务、流程、数据等，一键尽在掌控，省去各种繁琐人工、手工、表格等统计汇报，助力集团持续提效降本增质，牢牢保持独具的核心竞争力。
实现集团公司、分子公司一键智能化协同
众所周知，在集团日常生产经营过程中，效率要求越高，对集团上下沟通协作方式的先进性和精准度要求越高。在智能手机、手表、设备等普及的当下，消费者随时随地都在享受智能化技术带来的实时便捷体验，这对集团上下响应、协作和管理等的效率，要求越来越高。传统手工录入、人工制单、繁琐统计、漫长汇报等方式，显然无法满足当今集团管理和发展需求。
19年至今，智邦国际一直专注于企业一体化管理领域的不懈创新，从一体化管理、个性化设置、多终端协同、行业版软件到集团版平台，智邦国际一直处于领航者和创新者梯队。而跨时空全域协同模式，更是对标元宇宙时代发展趋势，将集团公司、分子公司管理提升到一个新高度。
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智邦国际集团一体化管理平台：支持分子公司一键自动物料分析数字经济时代，越来越多集团主动采用数字化管理全面转型，数字化水平成为决定集团生存力和发展力的关键。
智邦国际集团一体化管理平台，采用集团一体化管理全新模式，一站式满足集团公司、分子公司个性需求，已是集团数字化转型的必然选择。更多亮点，赶快到智邦国际官网，预约免费试用!
(来源：新视线)
