随着市场层出不穷的消费需求，企业通过生调整生产活动来快速响应市场变化，这也直接影响供应链管理的发展变革。在供需结构不平衡的大环境下，供应链管理的变革将为企业带来无限可期的未来。
16世纪工业革命初期，欧洲消耗大量资源进行工业生产。由于本土资源匮乏，掌握发达航海技术的欧洲国家，开启了广泛的跨洋活动。当时众多西方消费者喜爱的舶来品，如香料、纺织品、烟草、咖啡、蔗糖等，都是从其他地区进行资源获取的。这种贸易形式打破了原有分散的地区性贸易模式，搭建出全球化供应链网络，逐步打开全球资源的供给关系，加强了世界供应联系，培育出了早期全球供应网络萌芽。
20世纪初期，福特汽车公司通过创新的流水线生产模式，创造了流程化、高效化的供应链管理模式，生产出了世界上第一辆属于普通百姓的汽车——“T型车”，彻底将汽车从奢侈品转变为“大众消费”的商品，这一创举使得“T型车”销量达到了1,500万辆。福特工厂流水线的生产模式纷纷被其他公司效仿，给产业供应链管理的形成提供了良好的环境，也为供应链标准化的发展打开了新思路，通过供应链的高效管理，降低企业投入成本，增强了生产制造型企业在市场中的绝对竞争力，从此世界供应链管理创新模式拉开帷幕。
21世纪，随着互联网技术的广泛应用，供应链管理与科技的结合达到了发展新高度，从传统供给体系到数字化转型升级，打破传统供应链体系发展壁垒。供应链上的各个节点可通过借助互联网的发展优势来改变信息传递的方式，通过供应链平台的赋能，实现供应链的可视化、内部的数字信息共享化。做到真正意义上的高效率、低成本的供应链全链条管理，进而解决牛鞭效应带来的“供需不对称、产能过剩、资源浪费的负面影响，供应链信息传递的方式和速度都大有改善。
怡亚通APP作为产业供应链数字化整合服务平台，以资深的供应链服务为产业载体、以先进的数字化技为数字化转型手段、以大数据为业务场景的引导，为产业上下游提供采购、生产及分销环节全链条的数字化整合服务。
在采购环节，通过一站式原材料/零配件集采服务，满足企业低成本集中采购，及时响应上、下游订单需求;
在生产方面，通过精准化的仓储服务，避免资源浪费，按时保障高质量产品产出，为企业的供给与需求提供缓冲区，推升库存周转率;
在分销环节，通过内部资源整合，减少层级冗杂、库存及资金压力大问题，将产品精细运作，高效精准提升获客能力。
怡亚通APP作为国内领先的“产业+供应链+数字化”平台，将数字化应用于企业供应链管理的发展场景中，打破传统供应链管理壁垒，精准匹配企业的生产资源和供销需求，为企业提供集采、代销、仓储、物流、金融等一体化服务，解决商贸流通中企业采购、销售、库存等环节的管理难题。平台通过优良的经销商渠道布局和强大的线上交易网络，实现全覆盖服务企业，搭建高质量、高效率、高效益的供给体系，避免链条各环节间的冲突现象，为企业提供个性化服务体验，帮助企业实现低成本数字化转型。
(来源：新视线)
