近年来,随着智能制造的深入发展,数字化技术与传统工业不断融合,提升了企业的生产效率,推动产业的高速发展。与此同时,作为高密度型组织,制造业企业也需要思考如何让组织成长匹配业务的高速发展,因此,越来越多的制造业企业开始尝试人力管理从基础的信息化向数字化转型,而面对纷杂的理念、系统工具等,企业应该如何选择适合自身业务发展的工具,如何走出自己的数字化人力之路?近期,国内制造业头部企业吉林金钢钢铁股份有限公司(以下简称“金钢钢铁”)与致远互联薪事力人力云平台达成合作,为制造业等大型企业的人力转型提供了可参考的样板。
制造业数字化人力管理 更需硬实力支撑
金钢钢铁是集烧结、竖炉、炼铁、炼钢、轧钢为一体的钢铁联合企业,年产值高达50亿元,生产的螺纹钢畅销全国各个省份,是四平第一产值企业。公司为中交、中建、中铁、吉林交投指定供应商,其产品被广泛应用于高速、高铁、地铁、海底隧道等重点工程项目。秉承“绿色、智能、创新、发展”理念,依据国家产业政策推进装备升级和产品升级,金钢钢铁逐步发展成为绿色钢铁、循环经济、产城共融的示范工业园区。
在业务发展与业绩增长的背后,与之而来的是企业人力管理的复杂度进一步提升,基于制造业公司员工多、分布广、管理分支多等问题,金钢钢铁的人力资源管理升级必然是一场“硬仗”, 致远互联薪事力人力云平台凭借强大的创新技术实力,以及在制造业等大型企业积累的项目经验帮助金钢钢铁从系统打通融合、制度流程统一等方面进行升级,解决了以下难题:
① 人员数据不统一,员工异动信息同步难
制造业企业人员的流动性大,入离职情况频繁,HR工作量大,难以保证信息及时更替,也使用工的风险增加。
② 一线员工排班复杂,考勤信息难汇总
员工各种班次等问题,请假、调休等管理混乱难以统计,HR以各种表格计算核算完毕后,工作流程复杂,并且难以核对员工每周、每月、每季度考勤和工时汇总等,数据存在滞后性,还可能造成薪资的计算误差。
③薪酬数据难统计,纠纷问题难处理
HR制作薪酬表格耗时耗力,而且各种员工薪资计算模板不同,公式复杂,易出错,薪资结果出现误差容易造成员工的不满与纠纷,给HR工作造成较大压力。
经过深入的沟通调研,致远互联薪事力人力云平台帮助金钢钢铁搭建了一个集团化统一管理的数字化人力管理平台,覆盖“人员异动管理、考勤管理、薪酬福利管理”等多项管理,同时让各子单位部门根据业务需求个性化制定标准化应用,实现集团对各单位的统一管控,满足企业高速发展的精细化管理需求,实现了在考勤管理、薪酬福利管理等方面的人力管理价值落地。
1. 员工数据统一线上流动,从源头解决信息紊乱
使用致远互联薪事力人力云平台,为金钢钢铁搭建了一条系统融合的信息高速通道,所有人员信息统一汇总转入致远互联薪事力人力云平台,各成员单位可以设定权限,查看自己对应的人员变动情况,集团总部管理员可查看各单位管理情况,实现了对员工信息数据全生命周期管理,以数据驱动人才高效管理,提升管理的有效性精准性。
2. 多样化排班规则,高效考勤审批,灵活考勤管理
根据实际的业务场景,通过致远互联薪事力人力云平台可以设置多样化的排班考勤规则,满足不同职位人员考勤需求,实现考勤管理灵活多样化,线上审批流程数据统一沉淀,考勤数据更加透明准确可追溯,避免了员工的异议,也让考勤管理更加精细化。
3. 全面贴合制造业复杂算薪场景,实现薪税福利一体化管理
致远互联薪事力人力云平台可以帮助集团进行全国各地薪税的统一管控,设置社保公积金多账套,支持不同的薪资方案、发放批次等,满足制造业按时计薪、按件计薪等不同形式,并可及时根据全国各地社保政策、个税政策等及时调整,算薪全程可以进行智能算薪,避免人工计算错误。此外,还能够输出薪资报表、成本报表等多样化数据统计表,满足制造业对不同业务线的薪酬全面管理。
金钢钢铁进行数字化人力管理转型的决心与成功,对推动制造业数字化转型的发展,起到了积极的示范引领作用,基于致远互联薪事力人力云平台一体化、数智能HR SaaS平台,帮助其打通系统管理流程,探索制造业转型新路径。如金钢钢铁业务部门及人力总监所言,致远互联薪事力人力云平台易上手,学习容易,操作简单,数据互同也使得数据的准确性得到了保证,不但工作量减轻,而且数据精准,大大提高了工作效率。未来,致远互联薪事力人力云平台将继续与更多客户携手,深入技术与业务场景融合,积极推进数字化人力资源管理的深化应用,赋能企业更高效的人力管理,推动数字化转型。
(来源：新视线)
