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跨境电商系统积加高效稳定的供应链和资金链系统,让出海大卖更简单

跨境电商系统积加高效稳定的供应链和资金链系统,让出海大卖更简单
2022年07月13日 17:01

  自2020年新冠疫情以来,跨境电商行业受到不小冲击,供应链问题更是层出不穷。比如:海运时效成倍增长,运费翻倍,亚马逊库容受到严格限制……

  稳定供应链和资金链成为卖家最大的挑战,各种智能补货工具也进入市场,跨境电商ERP行业也开始推出智能补货功能,一定程度解决了卖家的相关问题。

  但是很多跨境电商ERP的智能补货功能仍存在一些短板:

  一是补货计算模型单一,不能适应多样化的业务场景,不能根据实际场景需求进行调整。

  二是在采购场景下,没有实现共享库存的去重计算,导致实际推荐采购量严重少于需要采购量。

  针对行业短板,积加ERP基于“懂行业、懂客户”的产品理念,率先补齐行业短板,对智能补货功能进行升级,采用多样化的业务场景和更精准的算法,为卖家提供更“全面、精益、智能”的补货方案,有效提高补货的人效和精准度,合理安排采购,最大限度降低断货和滞销风险,维护公司资金链稳定。

   场景齐全,算法严密

  多维度补货建议,适用于多场景计算补货

  1、数据维度:MSKU维度 使用角色:运营

  运营需要定期安排给自己负责的商品补货,每周会在固定的时间查看所有负责的MSKU哪些需要发货,发多少货。

  2、数据维度:ASIN维度 使用角色:运营

  当同一商品由自己的多家店铺同时跟卖,或者因为某店铺受到库容限制需要从别的店铺跟卖的场景,可以直接从ASIN维度查看补货量和补货时间。

  3、数据维度:父ASIN维度 使用角色:采购

  当商品存在多个变体时,如鞋服类,采购人员为方便大批量采购也为方便谈价,会同时采购同一商品的不同规格,而非分批采购,父ASIN维度的数据可以汇总子ASIN的数据。

  4、数据维度:SKU维度 使用角色:采购

  同一产品会在多个国家站点的店铺销售,采购人员会汇总所有站点店铺的需求量来统一进行采购,而非针对单站点分批进行采购,所以需要考虑的是SKU维度的商品数量。

  覆盖多种场景,多样化补货模型领先行业

  在计算国内仓发往FBA仓的推荐数量(系统字段为:国内仓调拨补足库存量)时,计算公式可以根据线下的真实操作场景,在系统的参数配置处选择适合于自己的计算公式。

  场景

  ① 没有海外仓,直接从国内发货到FBA仓。

  ② 有与第三方合作的海外仓,一般作为替补仓备用——当国内发货时效赶不上时,由海外仓紧急发货。

  这两种场景下,默认为不会从海外仓发货或不会优先从海外仓发货,所以在计算国内仓发FBA数量时公式如下:

  国内仓发FBA数量= 目标库存量 -(FBA在库+FBA在途)

  场景

  ③ 有大型自营海外仓,每次发货优先从海外仓出货,当海外仓可调拨量不够时,再考虑国内仓出货。

  这种场景默认为每次都会优先发完海外仓的货物再从国内仓发货,所以计算公式如下:

  国内仓发FBA数量=目标库存量 -( FBA在库+FBA在途)- (海外仓在途 - 海外仓在库)

  注:与上个计算公式相比,黑色字体加粗部分为新增加的计算字段。

  具体采用哪种计算公式可以根据公司的实际操作情况来确定,并在系统进行设置。

  在计算推荐采购量时,卖家可根据需求调整算法。

  场景

  ① 从工厂直接采购补货到FBA仓。

  这种场景适用于从供应商直采到FBA仓的中小型卖家,计算公式如下:

  推荐采购量= 目标库存量 -(FBA在库+FBA在途)- 国内仓在库 -( 海外仓在途 + 海外仓在库)

  场景

  ② 先从供应商仓采购到国内仓;或因FBA仓库容限制,先从供应商仓采购到海外仓,再发往FBA仓等多种情况。

  这是较复杂的线下补货场景,计算公式如下:

  推荐采购量= 目标库存量 -(FBA在库+FBA在途)- (国内仓在库 + 国内仓在途 +海外仓在库+ 海外仓在途 + 供应商仓在库 + 供应商仓在途)

  注:与上个计算公式相比,黑色字体加粗部分为新增加的计算字段。

  计算逻辑严密,率先补齐行业算法短板

  计算SKU维度汇总的推荐采购量时,并不能通过对各个店铺站点MSKU维度的商品推荐采购量进行简单相加得出,因为在计算MSKU维度的商品推荐采购量时,需要减去国内仓可调拨量和海外仓可调拨量等,其中存在大量共享库存。

  因此,如果只是对MSKU维度的商品推荐采购量简单相加,会重复多次减去共享的库存量,造成SKU维度的推荐采购量远远少于实际需要采购的数量。

  为了解决这个行业内普遍存在的难题,积加ERP优化了相关算法,对所有属于共享库存的数量进行去重计算——只要是共享库存的数量,都只进行一次扣减,从SKU维度得出准确的推荐采购量。

  同时,在计算推荐采购量和调拨量时,一般情况下,计划下单量、已下单量、在途量等会被扣减。

  但因供应商不能按预计交期交货、货物排不上船期难以确定送达FBA仓的时间等原因,需要安排重新下单或发货,那计划下单量和在途量不能在这次计算中扣减。

  积加ERP智能补货高阶版,支持设置“仅计算目标库存日期内到货的在途数量”,计算推荐采购量等更加精准。

  可设置“仅计算目标库存日期内到货的在途数量”

  多种物流方式组合推荐

  实际补货时,常常会出现这种情况:采用海运补货,时效上来不及,但换成空运补货又太贵,那怎么办呢?

  这种情况下,可将货物分拆成两批,通过空运和海运相结合的方式进行补货。这样不仅能解决按时到货的问题,运费成本也不会过高。

  积加ERP也会基于这种场景——缺货时间比较近,但缺货天数长、缺货量大的情况,通过精确的计算后,为卖家提供两种物流方式组合的补货方案,节省物流成本。

  计算逻辑

  ① 空运推荐补货量 =(海运到货日期-缺货开始日期)*日均销

  ② 海运推荐补货量 = 缺货天数*日均销-空运推荐补货量

  红绿线测算模拟补货

  在决定采购和发货前,想要预先模拟补货能否在断货前到库,补货量是否足够时,可以利用积加ERP系统智能补货的红绿线测线功能。

  卖家在智能补货页面点击某商品的SKU,可跳转到智能补货-红绿线测算页面,该页面支持添加预估,填入下单日期、补货数量和物流方式。

  接着勾选添加的预估,系统会自动帮你测算补货之后的实际FBA在库变化情况。同时,系统还支持拆分补货需求,直接根据演算结果来生成采购计划和调拨计划。

  总结

  积加ERP的智能补货高阶版,率先补足了补货模型单一、共享库存不能去重计算等行业短板,不仅能够帮助运营提高补货准确率和效率,还能协助采购人员合理安排采购,实现多仓库调拨管理的智能化,是卖家们“全面、精益、智能”的全链路补货管家!

  这个“管家”能够助力卖家高效、合理地稳定供应链和资金链,有效解决断货、资金积压等难题,是跨境电商出海有力的好帮手!

  (来源:新视线)

责任编辑:于安绪

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