随着移动互联网的快速发展，企业的生产传播价值链逐渐扁平化，信息化日趋透明，企业的供应链也从传统的线性时代走向网状化时代。企业或者商家想要得到客户的满意和认可，已经不是简单的提供商品即可，还需在价值链传递上用心为客户提供方便、快捷、高性价比的服务体验，才能持续保持客户满意度和业务领先，提升销售业绩。因此，过去单一企业间的竞争已转变为企业供应链间的竞争，企业供应链管理、尤其是供应链上下游的可视化已经成为企业管理最重要的内容，正逐步成为移动互联时代企业信息化的标配。任何一家从事商品制造或批零经营的企业，与上游供货商、下游分销商、外包的合同制造企业、第三方物流供应商、货运代理和运输商均存在着一种相互协作共生共荣的紧密齿状互动联系，而且这种联系的纽带随着分工的进一步细化而得以不断强化。
虽然企业间的合作关系因“业务”而相互依赖，但不同企业的IT信息系统却仍然是处于“孤岛”状态。根据一项权威调查表明：目前多数企业在内部管理的局部区域已经实现了信息的互联互通，内部的可视化基本成型，但在向外部延伸的商业环境网络中寻求建立供应链可视化方面却方兴未艾，搭建B2B批发零售供应链可视化信息交互网络、实现其全流程可视化已经变为一种迫切的真实需求。
企业间的业务往来或者说是供应链之间的协作，基本上由订单、支付与物流三大部分组成。在企业内部，目前大多数国内企业已经在应用进销存、ERP和CRM系统来实现业务流程的信息化和自动化，但企业与企业之间的协作，目前依然是通过电话、微信和传真等工具来沟通，信息不同步、数据不同源，企业间的交易信息依然是各自孤立封闭的，这就容易造成企业之间往来录单繁琐、重复，对账难、对账慢、对账乱的现象。
这就意味着，从企业内部延伸到外部，企业之间供应链协作的自动化存在着巨大的市场机会和机遇窗口期。
管账云(www.gzyerp.com)，定义企业管理软件的新标准。通过革命性的创新设计，打破传统软件单点管理的约束，打造互联互通的立体供应链管理系统。既可以管理企业自身的采购生产销售库存财务，还能在线实时链接供应商和客户，实现订单支付物流可视化管理，在供应链上下游之间、供应商和采购商之间交易，通过系统实现实时沟通、无缝的信息交换和互动协作。通过订单的全生命周期可视化流转，把订单的响应由人工变为自动，由被动变为主动，实现更好地优化各种资源配置，洞察已经发生的变化和潜在可能的变化规律，避免数据经过多层次传输导致的失真或者人为扭曲，决策引擎在问题发生前就发现前兆信号或识别出新的可能性，通过优化和改进实现快速决策和响应，帮助企业开源节流降本增效，实现可持续发展。
