数字化时代给企业带来新活力与新的发展路径同时,管理的难度也随之增加。特别是对大型综合集团企业而言,数字化重构商业模式背景下,组织和人才管理随之转型,如何打破传统人力管理桎梏,建立数字化组织成为破局之道。
善能生态集团有限公司(以下简称“善能生态”)是由国资控股,非公有资本和专业管理团队参股的混合所有制企业,目前旗下有10余家全资及控股子公司,遍布于全国9个省市。作为倡导“新能源+”模式的企业,公司已建成总装机容量130MW生物质热电联产项目,150MW天然气冷热电三联供项目,64MW集中式光伏项目,45万亩能源林基地,4300亩玫瑰种植基地等多项重大项目,处于快速增长的阶段,如何在快速扩张的过程中,构建一体化、数据化的数字化人力管理管理体系,以更高效的人力运营支持业务发展,是善能生态亟需解决的问题。
对此,善能生态选择致远互联薪事力人力云平台作为重要合作伙伴,以数字化工具着手进行升级。经过深入的分析调研,致远互联薪事力人力云平台将变革的重心聚焦在以下三方面:
1、人事、组织管理全面线上化。 集团组织架构复杂、涵盖部门多、职位众多,现有组织人事管理中员工信息难以互通,导致集团总部无法掌握员工数据,难以支撑业务管理,员工的日常事务难以全部线上操作,导致HR日常繁杂事务过多。
2、考勤管理统一化。 集团与子公司人员多,考勤方式多样,数据难以统一规范整理整理,造成数据不精准,导致算薪难,员工满意度低。
3、薪酬管理精准化。 考勤数据无法直接与薪酬管理对接,薪资套计算公式较复杂,传统Excel等统计方式计算速度慢,并且薪酬数据无法统一沉淀,对人员成本分析也难以进行。
通过致远互联薪事力人力云平台一体化、智能化、数字化的人力管理优势,帮助企业快速上线并围绕业务具体需求落地相应解决方案。
数字化人员、组织管理线上流程高效透明
引入致远互联薪事力人力云平台后,善能生态实现协同系统组织架构直接复用,开启员工档案数字化管理。在人力管理平台即可完成组织结构信息的调整,让集团总部能够统一管理各省市组织,并且各地域HR可以根据权限进行调整,所有操作线上完成,数据保持协同一致,方便规范化、自动化完成集团组织的统一标准管理。
此外,员工入转调离全生命周期的相关数据信息都可互联互通,统一在员工花名册中进行归档管理,将分散员工数据统一监管,协同规范,同时形成标准化业务流程,与原有表单等深度打通,将集团的入职、转正、借调、加班、休假等各项人事管理流程线上统一操作,加快基础人事管理效率,并进一步提高员工体验,并且实现所有数据的统一沉淀管理。
规范考勤管理数据一键导出提高HR运营效率
通过致远互联薪事力人力云平台,将考勤机数据进行统一管理汇总,实现不同职位、不同省市子公司的一体化考勤。同时,借助与协同系统的系统,可以将人员的请假、调休等数据同步,实现日、周、月考勤记录的查询、汇总与统计。此外,系统会对考勤异常的员工进行提醒,员工可以在移动端进行查看处理,实现异常考勤过程处理的自助化、高效化,通过更加规范统一的标准,实现考勤数据的一键导出。
多项数据关联,多种薪资套,提高薪酬计算准确率
致远互联薪事力人力云平台支持多种薪资套设置,不同人员可根据不同类别、规则进行薪资核算,并且借助统一人事信息管理获取员工社保公积金档案,实时结合各地最新社保政策等进行统计,考勤数据直接导入,智能化算薪不仅效率更高,准确率也大幅提升。
通过致远互联薪事力全新的HR SaaS一体化平台,打通数据实时流转,帮助企业实现有效管控,涵盖核心人力资源管理模块,达到系统协同、数据共享的效果,系统自动化处理带来效率提升、员工操作更便捷、领导查看数据更简单,有效助力管理决策与集团化的管控。
通过致远互联薪事力数字化、智能化的HR SaaS一体化平台,实现善能生态协同高效的人力管理模式,提供跨地域、跨单位、跨部门的极速沟通极大地减少了HR对人员信息的维护工作,打通数据实时流转,帮助企业实现有效管控,达到系统协同、数据共享的效果,最终实现了敏捷高效的组织形式,有效助力管理决策与集团化的管控。致远互联薪事力亦将持续打磨技术和产品,深化与升级人事管理全模块,助力更多中心型企业激活数字化转型价值。
(来源：新视线)
